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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
关于驻外业务人员招聘培训及考核方案
2025年开春时须到岗10名驻外业务人员。
一、招聘
招聘分两钟形式：一种以驻外人员形式进行招聘，另外一种以电子维修员及其他基层员工性质招
聘进入公司。
本省内人，正规院校毕业
机械、电子、市场营销等相关专业毕业
应聘条件
1、须有担保
2、五官端正、具备较好的沟通能力
1、培训期1~3个月，在公司培训4200元/月，如派办事处学习5500元/月。
薪资标准2、培训结束后：工资计算标准按现有外派业务人员工资计算计。
二、培训
1、公司内部培训
序号培训内容时长培训部门培训目的
1《企业文化及规章制度》2小时人力资源部使新员看到企业前景
2引导新员熟悉公司环境2小时人力资源部实践熟悉公司环境
3产品系统知识培训4小时市场部初步了解产品知识
4各类产品常出现的问题4天维修车间能够进行简单维修
5伸缩门、平移门、无轨门产品知识4天车间熟记产品型号种类及各产品区别
6工业门产品知识3天工业门车间熟记产品型号种类及各产品区别
7车库门导轨产品知识培训3天车库门导轨熟记产品型号种类及各产品区别
8电路板各组件功能及组装流程5天电子车间能判定电路板故障及常见问题
9道闸装配及各类型号道闸产品5天道闸车间熟记产品型号种类及各产品区别
10新产品学习3天通道车间熟记产品型号种类及各产品区别
在厂区内培训总共安排时间为28天，由人力资源部做跟踪安排。
先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
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、办事处培训月左右人力资源部跟踪新员在外情况
3、返回公司
序号培训内容时长培训部门培训目的
1业务人员基本素质及素养8小时提高业务人员素质
2市场发现及开发能力4小时销售中心引导新员工主动发现市场能力
3营销技巧培训8天提高业务人员销售能力
三、考核
序号考核内容时长考核部门考核目的
1入职培训考试1小时市场部考察态度、对公司的认可度
2产品知识考核2小时人力资源部考核学习结果
3实践考核2小时人力资源部、维修车间能进行简单维修
4营销技巧1小时人力资源部根据判断作书面记录
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