2025年生产安全事故报告处理制度(2篇) .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

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一、制度目的

生产安全事故报告处理制度旨在规范和完善企业内部对生产安全

事故报告的接收、评估、处理和跟进，确保将事故隐患及时报告、快

速响应和及时处理，最大限度减少和避免生产安全事故的发生，保障

员工生命财产安全。

二、适用范围

本制度适用于企业内部所有单位、部门和岗位，包括生产车间、

办公区域、仓库等。

三、报告流程

1.事故报告的收集

任何一名员工在发现生产安全事故或安全隐患时，应立即向所在

部门负责人报告，并按照规定的报告流程填写相关报告表格，详细记

录事故发生的时间、地点、原因、伤亡情况等相关信息，如有可能还

应提供照片或视频资料作为证据。

2.报告的评估

接收到事故报告后，所在部门负责人应立即进行事故报告的评

估，判断事故的严重性和可能造成的后果，并按照内部报告流程将报

告上报给上级主管部门。上级主管部门应对报告进行综合评估，确定

下一步的处理措施，并及时通知相关部门和责任人。

3.报告的处理

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

上级主管部门接收到事故报告后，应即刻组织相关部门和责任人

展开紧急处理工作。根据事故报告中的情况，主管部门应制定具体的

处理方案，并通知相关部门和责任人进行落实。此外，还应根据事故

的性质和严重程度，在必要时协调有关部门进行调查和取证，并及时

向有关部门报告。

4.报告的跟进

事故报告的处理过程中，上级主管部门应及时跟进处理情况。有

关部门和责任人需要根据处理方案的要求，及时采取相应的措施，消

除隐患，防止事故再次发生。上级主管部门还应定期对各单位的事故

报告处理情况进行复核和评估，提出意见和建议，并通知相关部门和

责任人进行改进。

四、责任分工

1.所在部门负责人负责接收和评估下属员工的事故报告，及时将

报告转交给上级主管部门。

2.上级主管部门负责对接收的事故报告进行综合评估，并组织紧

急处理工作，并根据事故的严重性和性质，协调有关部门进行调查和

取证。

3.有关部门负责根据处理方案的要求，及时采取相应的措施，消

除隐患，并向上级主管部门报告处理情况。

4.企业领导负责对各单位事故报告处理情况进行复核和评估，提

出改进意见和建议，并通知相关部门和责任人进行改进。

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

五、制度落实要求

1.必须确保事故报告的真实性和准确性，不得隐瞒、掩盖事实真

相。

2.必须严格遵守事故报告的上报时限，确保及时响应和处理。

3.必须将事故报告的处理情况进行有效记录和管理，留存相关资

料并定期进行检查和复核。

4.必须建立健全事故报告的内部通报机制，确保信息上报的畅通

和及时沟通。

六、制度宣教

企业应通过内部培训、宣传等方式，对员工进行生产安全事故报

告处理制度的宣教