2025年公路养护站一季度工作小结(二篇) .pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

2025年公路养护站一季度工作小结

一季度是公路养护站工作的重要节点，也是全年工作的开端。本

次小结旨在对公路养护站一季度工作进行总结和评估，回顾成绩，找

出问题，提出改进措施，为接下来的工作打下坚实基础。

一、工作目标及完成情况

在一季度工作中，我们的工作目标是按照上级要求完成各项任

务，确保公路运营安全畅通。具体的工作目标如下：

1.按要求完成公路养护计划，确保路面平整、无杂草。

2.按要求完成隧道、桥梁养护计划，确保其安全可靠。

3.完成道路交通标识标线的维护和更新，确保车辆安全通行。

4.及时处理道路抢险和紧急维修，在突发情况下保持道路通行能

力。

总体来看，我们在一季度的工作中取得了较好的成绩，完成了上

述工作目标。路面、隧道、桥梁的养护工作得到了有效落实，道路交

通标识标线的维护和更新工作也得到了及时处理。在道路抢险和紧急

维修方面，我们能够及时处置，保证了道路的通行能力。

二、工作亮点

在一季度工作中，我们有以下几个亮点：

1.优化工作流程：针对公路养护工作中的流程繁琐、时间长等问

题，我们进行了全面的流程优化。通过减少审批环节、提升工作效

率，使得养护工作能够更加顺畅地进行。

第1页共7页

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

2.强化队伍建设：我们注重队伍建设，提升了员工的技能水平和

工作积极性。通过定期培训和经验分享，加强了员工的专业能力和团

队合作意识，为保障工作质量提供了坚实的保障。

3.设立质量监督岗位：在一季度，我们设立了质量监督岗位，专

门负责对养护工作的质量进行监督与检查。通过细致入微的工作监

督，我们能够及时发现问题并进行纠正，提高了工作质量和效率。

三、存在问题

尽管在一季度的工作中取得了一定的成绩，但我们也要清醒地认

识到存在的问题：

1.工作量不均衡：部分养护工作的工作量分配不均衡，有的区域

工作量过大，有的区域工作量较少。这导致了工作效率的不平衡，需

要进一步优化工作资源的配置。

2.安全隐患问题：一季度出现了一些安全隐患，如路面塌陷、桥

梁龟裂等问题，并按时处理。我们要加强对路况的监测和预警，及时

进行维修，确保道路安全。

3.信息化建设不足：尽管我们进行了一些信息化建设，但在一季

度的工作中，仍然存在一些信息化建设不足的问题，如数据录入不及

时、系统使用不熟练等。这需要我们加强对信息化建设的推进，提升

系统使用水平。

四、改进措施

为了进一步提高工作质量和效率，做好下一季度的工作，我们拟

定了以下改进措施：

第2页共7页

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

1.优化工作资源分配：根据各区域的实际情况，对工作资源进行

科学合理的分配，确保工作量的均衡。同时，加强与相关部门的沟

通，协调资源，提高整体工作效率。

2.强化安全意识：加强对安全隐患的排查和整改工作，加大安全

培训力度，提高员工的安全意识和防范意识。加强与相关部门的合

作，提升整体安全管理水平。

3.加强信