2025年铁路工务段干部安全责任制考核管理制度(2篇) .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

2025年铁路工务段干部安全责任制考核管理制度

第一章总则

第一条为加强铁路工务段干部安全责任制考核管理，提高工务段

安全生产水平，确保人员生命安全和财产安全，根据相关法律法规和

中央铁路局有关要求，制定本制度。

第二条本制度适用于所有铁路工务段干部，包括工务段负责人、

科室负责人及其他具有管理职责的干部。

第三条铁路工务段干部安全责任制考核管理原则是以安全为中

心，责任明确、权责对等、激励约束并重。

第四条铁路工务段干部安全责任制考核管理目标是构建从上到

下、普遍参与、全过程、全员覆盖的安全责任体系，实现安全管理水

平的持续提升。

第五条铁路工务段干部安全责任制考核管理内容包括安全责任的

明确、考核指标的制定、考核流程的规范、激励和约束机制的建立

等。

第二章安全责任的明确

第六条铁路工务段干部应当对本职工作中可能发生的安全风险和

责任进行明确的认识，并自觉承担起相应的安全责任。

第七条铁路工务段负责人应当制定工务段安全责任制度，明确各

级干部的安全职责，并通过公示和明确的沟通方式告知干部。

第八条铁路工务段负责人应当实行全员培训制度，确保所有干部

了解安全责任制度的要求和落实具体措施。

第三章考核指标的制定

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

第九条铁路工务段干部安全责任制考核指标应当综合考虑工务段

的安全生产状况、安全管理措施、安全隐患排查整改等方面的情况。

第十条考核指标包括但不限于：工务段整体安全生产状况、安全

责任落实情况、安全培训和教育工作开展情况、安全隐患排查整改工

作等。

第十一条考核指标的制定应当符合科学、客观、可操作性的原

则，具体指标和考核标准应当明确、量化、有针对性。

第四章考核流程的规范

第十二条铁路工务段干部安全责任制考核流程应当简单、透明、

规范，确保公正、公开、公平。

第十三条考核流程包括：考核计划制定、数据收集和整理、考核

评审和反馈、考核结果公示和资源分配等环节。

第十四条考核计划应当明确考核时间、考核对象、考核指标和考

核方法，并与被考核的干部充分沟通。

第十五条考核数据的收集和整理应当由专门的考核机构或部门负

责，确保数据的真实、准确、完整。

第十六条考核评审由多人组成的考核委员会负责，成员应当具备

相关业务知识和经验，评审过程应当做到公开、公平、公正。

第十七条考核结果应当及时向被考核的干部反馈，对考核结果存

在异议的干部可以提出申诉。

第五章激励和约束机制的建立

第十八条铁路工务段干部安全责任制考核管理中应当建立鼓励安

全表现的激励机制，激发干部的积极性和创造性。

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

第十九条鼓励机制包括但不限于：安全奖励、晋升机会、荣誉表

彰等。

第二十条铁路工务段干部安全责任制考核管理中应当建立对安全

失职行为的约束机制，确保责任人承担相应的责任。