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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2025年安全管理动态监管考核办法

第一章总则

第一条根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法

规，为了保障安全生产，提高企业安全管理水平，切实减少和防

止事故的发生，制定本办法。

第二条本办法适用于所有企事业单位，包括国有企业、民营

企业、外资企业等。

第三条安全管理动态监管考核是指通过对企业安全管理工作

的全面检查和评估，对企业进行动态管理和监督，以促使企业建

立健全安全管理制度，确保生产过程的安全和无事故发生。

第二章考核内容

第四条安全管理动态监管考核涵盖以下主要内容：

1.安全生产责任制度的建立和落实情况；

2.安全生产管理组织机构的设置和运行情况；

3.安全生产管理制度的建立和完善情况；

4.安全生产设施设备的完善和维护情况；

5.安全生产培训教育的开展情况；

6.安全生产现场的隐患排查和整改情况；

7.安全事故应急预案的制定和执行情况；

8.安全风险评估和控制措施的落实情况；

9.安全生产记录和档案的管理情况；

10.安全生产投入和效益的评价情况；

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百学须先立志。——朱熹

11.其他与安全生产相关的管理情况。

第五条安全管理动态监管考核内容可以根据实际情况进行调

整和补充，确保考核的全面性和有效性。

第三章考核程序

第六条安全管理动态监管考核程序分为筹备、实施和总结评

价三个阶段。

第七条筹备阶段主要包括确定考核范围、制定考核方案、组

织考核人员和准备考核材料等工作。

1.确定考核范围：根据企业类型和规模确定考核的具体范

围，包括考核的对象、时间和地点等；

2.制定考核方案：依据相关法律法规和安全管理要求，制定

具体的考核指标、考核内容和考核方法等；

3.组织考核人员：确定考核人员的组成和职责，保证考核的

客观性和公正性；

4.准备考核材料：包括企业的安全管理制度、培训记录、事

故报告、应急预案等相关材料。

第八条实施阶段主要是对企业进行现场检查和全面评估，以

了解企业的安全管理工作情况和存在的问题。

1.现场检查：对企业的生产现场进行巡查，重点关注安全设

施的完善和使用情况、员工的安全操作规范执行情况等；

2.审查材料：对企业的相关材料进行审核，包括安全管理制

度、培训教育记录、事故报告、应急预案等；

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

3.采访调查：与企业的管理人员和员工进行面对面的谈话，

了解他们对安全管理工作的认识和运行情况等。

第九条总结评价阶段主要是对考核结果进行汇总和评估，形

成考核报告，并提出改进意见和建议。

1.汇总考核结果：根据实际情况，将考核结果进行分类和归

纳，形成总体评价；

2.编制考核报告：根据考核结果，编制考核报告，包括考核

的得分和评价等级，并注明存在的问题和建议的改进措施；