2025年质量部工作计划范文 .pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

质量部工作计划范文

质量部工作计划范文1

20__年，我们质量管理办公室将根据公司的年度工作要点，

紧紧围绕公司“改革、发展、质量、效益”的总体要求，认真做

好质量体系的管理工作，积极开展质量管理活动，确保公司员工

教育与培训质量管理体系持续、有效的运行。

一加强部门管理工作，努力提高部门人员的综合素质和管理

水平

本年度将根据公司学习计划的总体安排，认真组织部门所属

人员进行技能学习，使部门人员能深入公司的路线、方针、政策，

关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实践经验，不断强

化服务意识、质量意识，在提高管理水平的同时，认真学习质量

体系文件，深入研究质量管理的新方式、方法，不断提高综合素

质，努力推动我部门的质量管理工作再上新台阶。

二加大质量体系的执行力度，进一步强化全员质量意识

本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部

门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及

分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人

员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整

个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工

作，进一步强化全员质量意识，确保公司质量体系得到持续、有

效的运行。

三认真组织内部审核和管理评审工作，严格实行质量管理

根据公司内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度

我部计划安排两次内部审核和一次管理评审工作，质管办将从质

量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进

行规范化，严格执行文件要求和质量管理。内审的重点是审核体

系文件的符合性和贯彻培训情况，检查质量管理记录填写的情况

和不合格项纠正的情况，检查质量体系运行的有效性和连续性。

同时，协助有关职能部门，对分承包方提供的服务开展评估工作。

在内审中发现的不合格项和缺陷情况时，将及时督促纠正。在管

理评审中，将对质量体系运行的有效性予以分析、评价，研究

并改进内审中出现的问题，分析不合格项产生的原因及体系运行

方面的缺陷等。并将通过管理评审工作总结经验，为下一年开展

质量管理工作提供借鉴。

四做好各项预备工作，推进质量管理全员化

本年度，质管办将依据管理者的要求，努力推进质量管理全

员化工作。一是认真开展调查与研究，主动与主管部门联系，到

兄弟公司参观学习;二是根据我们部的机构设置和工作实际，制

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

定全员质量管理的可行性方案，采取新的管理模式。三是落实质

量文件的起草、汇编、定稿等工作。

质量部工作计划范文2

20__年是全新的一年，公司质保部将以崭新的环境为契机，

积蓄内力，夯实基础，着力做好质量管理的基础建设工作，努力

营造良好的生产运作环境，坚持以科学的质量策划为基石，有序

可控的过程管理为手段，完善的质量体系为保障，塑造良好的质

量形象，提高公司在重要客户中的战略地位，降低内外部故障成

本，增强顾客满意。具体工作将按照以下的步骤展开。技术要求，

物流运输有序。在关键过程的监控上尽量采用防错技术。在过程

监控的同时关注产品实现过程与顾客导向过程的整体衔接，过程

的输入输出关系，力求做