2025年《分包队伍物资管理办法》 .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

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《分包队伍物资管理办法》

1、分包队伍领料人员备案制度。施工队伍进场后，单独设立材

料员1-2名。该人员由施工队伍负责人（分包队伍签约人），直接委

任，并附正式委托书一份，加盖公章，留物资部备案，施工队伍所需

各种料具均由该人员签领，其它人员无权办理签领手续。

2、物资审批领用制度。分包队伍领用材料时，由分包队伍的材

料员填写专用《工程材料请领单》，然后到项目总工或分项工程负责

工程师处审批。最后由分包队伍材料员执审批的《工程材料请领单》

仓库办理领料手续。

3、劳动安全保护用品的管理。进入施工现场所需的各种劳动保

护用品由施工队伍自备，如安全帽、雨衣、雨鞋、手套等，对于分包

队伍自购的劳动保护用品，严格执行国家相关安保管理办法，分包队

伍必须提供用品的合格证、检测报告及其它必要的材质证明资料、证

书等供物资部备案、并加盖分包单位公章。

4、钢材等主要材料包消耗制度（消耗定额项目和公司共同确定）：

钢材进场时由物资部与分包队伍的材料员共同到现场验收，并与分包

队伍的材料员共同签认数量。钢材由分包队伍负责吊卸堆码，严禁翻

车卸货。在加工及使用过程中，项目物资部门及施工部门还将进行检

查监督，对于不合理使用及人为损耗仍将予以经济处罚。

5、周转材料的使用管理。模板、木方等木质周转材料由加工场

一次配模成型，严禁在施工面上锯切，如确实有需要，需由项目总工

或主管人员批准。使用时尽量使用旧料，增加旧料的使用率。施工结

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

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束退场前分包队伍负责将木方、模板上的钉子拔净并分类堆码整齐。

钢管、扣件等钢制周转材料实行计量领回，损耗量按比例承包。钢管

和扣件到工地后由物资部和分包队伍材料员共同验收签认。分包队伍

负责周转料的全部使用责任（含装卸规整）。使用结束后由分包队伍

交还物资部或与物资部共同归还给租赁单位。按双方协商扣件比例为

2-4%，钢管损耗比例为0.5-1%，超出部分由分包队伍按价赔偿，节约

部分由项目部给予一定的奖励。外租的周转材料使用完毕后，分包队

伍要及时整理归类，如影响归还，造成积压，将按额外增加的费用同

比例处罚。如施工队伍拒绝装卸，项目部将按实际装卸费用的2倍从

结算款中扣除。

6、定型支撑加固与安防件的使用。该类料具指对拉螺栓、螺帽、

山型卡加固槽钢及定型安防件等设施材具。该类型料具帅施工队伍领

用，并办理领签手续。使用后由施工队伍负责清理、分类、整理好后

交还物资部，并堆放在物资部指定位置。对拉螺栓、螺帽、山型卡允

许出现合理损耗，比例分别为1-2%、10-20%、5-10%，其它无损耗，

超出合理损耗部分按原件赔偿。

7、专业分包工程分包材料的管理：对于分包工程，分包队伍所

使用的分包范围内的工程材料进场时，严格遵从《产品检验

2和试验控制程序》，分包队伍必须带齐必要的材质证明资料通

知物资部验收。由物资部汇同专业技术人员到现场验收通过后方可进

场，严禁私运材料进场.需进行复检的材料，复检报告未到不准使用.

对于材质不全的材料一概不准进场，当地实行准用，备案管理的材料，

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

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必须提供当地建设工程材料准用