第3章-自主创业ppt课件.pptxVIP

第三章

增强信心，自主创业

励志照亮人生，创业改变命运

财富无处不在，行动成就梦想

创业概述

创业政策法规

培养创业品质

创业程序

创业概述

创业概念及意义

创业条件

创业模式及方式

创业：

创业者发现识别商业机会，成立活动组织，利用各种资源，提供产品和服务，以创造价值的过程。

获取别人难以接触到的有价值信息

具备优越的信息处理能力（智力结构、乐观的心态、敏锐的洞察力）

争取与众不同

创业意义

国家、社会 创新型国家，

创造就业机会…

个人 回报丰厚，

实现人生价值

故事一：从不穿鞋的非洲人身上赚钱，能做到吗？

故事二：李维斯的创业经（淘金-摆渡-卖水-发明牛仔裤）

【案例】：胡润的富豪榜

胡润，1970年出生在卢森堡。就读于英国杜伦大学，专业学的是中文。1990年的时候到中国留学，后来就留在安达信会计师事务所上海分部工作，成为了一名会计师。但是，胡润遇到了一件麻烦事，每次休假回到英国，大家都会很好奇地问他，中国什么样？这个问题看似简单，不过还真是难回答，关键是没有标准，诺大一个中国，五千年历史，十三亿人口，给你说什么呢？胡润为了这个事特别烦恼，你一个在中国的留学的人，连这么个简单的问题都回答不了，你这个学上到哪里去了。每次回国，胡润都要受这种刺激。1999年，当时正好是中华人民共和国成立50周年，我给你介绍50个中国特别成功的人，不就可以让你知道新中国成立50年来的变化吗？基于这样的想法，胡润后来推出了富豪榜。

【案例】：梁伯强的指甲钳

梁伯强，广东中山圣雅伦公司总经理，被誉为“指甲钳大王”，决定生产指甲钳却是因为朱镕基总理的一句话。1998年底，梁伯强在看纸时发现了一条新闻，这篇名为《话说指甲钳》的文章让梁伯强的命运从此改变。文章写道，当时的朱镕基总理在参加一次会议时讲到：“要盯住市场缺口找出路，比如指甲钳子，我没用一个好的指甲钳子，我们生产的指甲钳子，剪了两天就剪不动指甲了，使大劲也剪不断。”朱镕基总理以小小的指甲钳为例，要求轻工企业努力提高产品质量，开发新产品。梁伯从这一句话中发现了指甲钳的商机。

梁伯强调查发现指甲钳每年的产值达到了60多亿的人民币，韩国只有5家工厂，他们居然占了20个亿的产值。但在中国呢，据在册登记摸底就500多家企业，营业额才在20亿左右，那么从数量来对比，五家主要企业加上十来家配套企业就可以和中国的500多家企业打个平手，这种反差令梁伯强非常惊讶。

梁伯强心动了。兴致勃勃地开始对全国市场进行考察。考察完，梁伯强很以外地发现，很多生产指甲钳的工厂都倒闭了，如果中国真有20亿的市场份额，为什么几个大厂会倒闭呢？一方面，商场零售都被外国品牌占据，国内老厂不断倒闭，另一方面，批发市场群雄逐鹿，热火朝天。抱着试试看的态度，梁伯强生产出第一批指甲钳，没想到，产品还没正式面世，就有几千万的订单找上门，这更坚定了他把指甲钳做下去的决心。

【案例】：李红莉开旧书店

李红莉，大学毕业后进一家工厂上班，工作没到一年就被炒鱿鱼。一气之下，她索性做起旧书生意。

读大学时，李红莉就发现许多二手书店通常是将人家卖不出去的书籍抱到店里来销售，却忽视了顾客究竟要什么读物。而随着图书市场格局的变化，现存的正规旧书店已为数不多，无形中导致旧书业的现状已无法满足市场和读者的实际需求。加上近年来纸张飞涨，包装精美的新书更是价格不菲，这无疑给二手书市场留下了巨大的交易空间。

李红莉认为做旧书生意的定位就在于——业精于专。根据现实情况，她打算主营社会、科学、文革类书籍，从而形成自己的特色。她首先看书的内容，其次是出版社。她收购到一百多本财富类书籍，没想到新学期开学没几天，就被大学生抢购一空。

书店开张没多久，为增加有效的交易渠道，李红莉还开设了网上交易(主要是学术类著作)，意在便于与同行交流。现在，网上交易量已占到书店业务总量的15%。

增设“寄卖”业务，是李红莉的新招。

现在李红莉的书店每月有3000元的纯利。

李红莉的故事属于创业活动吗？

新华书店里的职工与做旧书生意的李红莉

新华书店里的职工

做旧书生意的李红莉

基本特点

为已经存在的书店工作

创建新的书店并开展业务

工作性质

帮助顾客找书，有什么书卖什么书

为书店定位并为顾客选书

投入资源

时间、劳动、智慧

除时间、劳动、智慧外，有可能将积蓄全部投入到书店的创建和经营中

承担风险

书店倒闭失业或被解除职务

经营失败可能“血本”无归

报酬水平

工资和奖金

经营成功可以获得大部分经营利润

……

……

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当前大学生创业者怎样？

热情高涨，实践者少数

中国平均每100人中有11.6人参与创业活动，在全球创业观察成员中排名第九位，属于创业活动比较活跃的国家。目前清华大学每年自主创业的学生约500人，只