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食堂食品采购询价制度(一) .docx

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食堂食品采购询价制度(一)

一、引言

食堂食品采购是保障食堂正常运营和满足师生餐饮需求的重要环节。为了确保食堂食品质量和价格合理,降低采购成本,提高食堂服务水平,特制定本食堂食品采购询价制度。本制度旨在规范食堂食品采购询价行为,确保采购过程公平、公正、透明。

二、询价原则

1.公开透明:询价过程应公开进行,确保供应商的合法权益。

2.公平竞争:鼓励多家供应商参与报价,充分竞争,降低采购成本。

3.诚实守信:采购人员应遵循诚信原则,如实公布采购信息,确保供应商的知情权。

4.质量第一:在价格合理的基础上,优先选择质量优良的供应商。

5.合法合规:采购过程应符合国家法律法规和学校相关规定。

三、询价范围

1.食堂所需各类食品原材料、调料、饮品等。

2.食堂所需各类餐具、厨具、清洁用品等。

3.食堂所需其他相关物品。

四、询价流程

1.采购计划:食堂管理员根据食堂运营需求,制定食品采购计划,明确采购品种、数量、质量要求等。

2.询价通知:食堂管理员向供应商发布询价通知,包括采购品种、数量、质量要求、报价截止时间等信息。

3.报价:供应商在报价截止时间内,向食堂管理员提交报价单,包括食品名称、规格、单价、总价等信息。

4.评审:食堂管理员组织评审小组,对供应商的报价进行评审,评审内容包括报价合理性、质量要求、售后服务等。

5.确定供应商:评审小组根据评审结果,确定中标供应商,并签订采购合同。

6.采购执行:食堂管理员按照采购合同,安排食品采购、验收、入库等环节。

五、询价要求

1.供应商资质:供应商应具备合法经营资格,提供相关资质证书。

2.报价要求:供应商报价应真实、准确,不得低于成本价,否则视为无效报价。

3.质量要求:供应商提供的食品质量应符合国家相关标准,不得使用假冒伪劣、过期变质等不合格产品。

4.售后服务:供应商应提供完善的售后服务,确保食品质量和安全。

六、询价监督与违规处理

1.监督:食堂管理员应加强对询价过程的监督,确保采购行为合法、合规。

2.违规处理:对在询价过程中发现有以下行为之一的供应商,取消其报价资格,并列入黑名单,在一定时间内禁止参与食堂食品采购:

(1)提供虚假资质证书的供应商。

(2)恶意报价,企图串标、围标的供应商。

(3)报价低于成本价,影响公平竞争的供应商。

(4)售后服务不到位,造成食品质量问题的供应商。

3.对在采购过程中发现有舞弊行为的食堂管理员,按照学校相关规定进行处理,情节严重的,移交司法机关追究法律责任。

七、附则

1.本制度自发布之日起实施。

2.本制度的解释权归食堂管理员。

3.如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

以下是食堂食品采购询价制度的具体内容:

1.采购计划

食堂管理员应根据食堂运营需求,制定食品采购计划。计划内容包括:

(1)采购品种:根据食堂菜谱,列出所需食品原材料、调料、饮品等。

(2)采购数量:根据食堂用餐人数、食材消耗情况,确定采购数量。

(3)质量要求:明确食品质量标准,如新鲜程度、口感、营养成分等。

(4)采购周期:确定采购频率,如每周、每月等。

2.询价通知

食堂管理员向供应商发布询价通知,内容包括:

(1)采购品种、数量、质量要求。

(2)报价截止时间。

(3)报价方式。

(4)评审标准。

3.报价

供应商在报价截止时间内,向食堂管理员提交报价单。报价单应包括以下内容:

(1)食品名称、规格。

(2)单价、总价。

(3)报价日期。

(4)供应商联系方式。

4.评审

食堂管理员组织评审小组,对供应商的报价进行评审。评审内容包括:

(1)报价合理性:对比市场价格,判断报价是否合理。

(2)质量要求:审查供应商提供的食品质量是否符合国家相关标准。

(3)售后服务:了解供应商的售后服务情况,如配送、退货等。

5.确定供应商

评审小组根据评审结果,确定中标供应商,并签订采购合同。合同内容包括:

(1)采购品种、数量、质量要求。

(2)价格及支付方式。

(3)交货时间及地点。

(4)售后服务承诺。

6.采购执行

食堂管理员按照采购合同,安排食品采购、验收、入库等环节。具体流程如下:

(1)采购:根据合同约定,向供应商订购食品。

(2)验收:对供应商提供的食品进行质量、数量验收。

(3)入库:验收合格后,将食品入库。

(4)配送:根据食堂需求,安排配送食品。

(5)结算:按照合同约定,与供应商进行结算。

7.询价监督与违规处理

(1)监督:食堂管理员应加强对询价过程的监督,确保采购行为合法、合规。

(2)违规处理:对在询价过程中发现有以下行为之一的供应商,取消其报价资格,并列入黑名单,在一定时间内禁止参与食堂食品采购:

①提供虚假资质证书的供应商。

②恶意报价,企图

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