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2025年交通货运企业-安全生产责任制考核和奖惩制度 .pdfVIP

2025年交通货运企业-安全生产责任制考核和奖惩制度 .pdf

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百学须先立志。——朱熹

安全生产责任制考核和奖惩制度

为了严肃安全生产责任制,加强管理人员和从业人员履行职责,消减事

故隐患,根据《中华人民共和国安全生产法》和《企业安全生产标准化基

本规范》,特制定本制度。

一奖惩方式

1安全生产责任制实行年度及月度相结合的考核方式。

2年度考核以责任书为依据,每年进行一次考核。

3、月度考核以奖惩条例为依据,考核员工的日常行为。

4安全科根据被考核部门和岗位的年度安全工作状况,给出客观公正的

评价,汇总形成考核报告,报公司安全生产领导小组批准。

5、各部门每月对员工的出勤及表现情况进行考核,月底汇总并上交。

二奖励

1具备下列条款之一者,根据其绩效大小,给予适当的奖励。

1)工作积极,履行职责,在安全生产中成绩显著,对行业、对企业有

相当贡献者。

2)工作敬业,认真负责,发现重大安全缺陷或避免事故发生有突出成

绩者。

3)恶性事故发生后,积极实施救援,最大程度上避免了事故后果的扩

大,有较大贡献者。

4)对事故预防及改善劳动条件方面有显著成绩者。

5)在保证安全生产方面有突出成绩者。

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

2奖励形式

1)通报表扬

2)嘉奖现金或其它物质奖励

三处罚

1凡触犯下列条款之一者,应给予处分。

1)工作消极,不负责任,经常违犯规章制度,造成严重损失者。

2)忽视安全工作或违章作业,使公司财产遭受重大损失者。

3)忽视安全生产,多次发生事故,且屡教不改者。

4)发生较大以上事故或造成严重负面影响者。

5)无故损坏防护器材及消防器材等设施设备,性质恶劣者。

6)违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者。

2处分形式

1)经济处罚与经济赔偿

2)警告

3)记过

4)降级降薪

5)降职或撤职

6)开除

7)交司法机关依法处理

四批准

1奖励时,部门应将事实经过及贡献的材料报分管经理审查,总经理批

准后执行。

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

2处罚时,事故调查组或责任部门提出书面意见报分管安全经理审查,

总经理批准。

五、细则

奖励:

1、在一个考核年度内无任何交通违法、违章行为,无投诉、无事故,

按时缴纳公司车辆的各种款项,按时参加公司学习、培训可获得每车100

元的考核奖励。

2、在一个考核年度内,遵守公司各项规章制度,表现优秀的驾驶员,

在年底被评选为优秀驾驶员的,奖励500元,考核为良的奖励200元;

3、维护社会治安,同违法犯罪分子作英勇斗争,保护国家、企业和人

民生命财产安全,被新闻媒体报道表彰的,公司奖励1000元,被市政府授

予见义勇为荣誉称号的,公司奖励2000元。

处罚:

(一)、总经理考核细则

1未按规定组织落实各部门的工作部署和要求的,扣罚500元;

2未组织人员建立健全安全生产责任制的,扣罚500元;

3未组织人员制定各岗位的安全生产操作规程的,扣罚500元;

4未依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构的,扣罚500

元;

5未配备符合条件的安全生产的负责人、技术负责人、专职安全管理人

员的,扣罚500元;

6未按规定足额提取安全生产专项资金,保证安全生产投入的有效实施

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

的,扣罚500元;

7未督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患的,扣罚500

元;

8未组织开展安全生产教育培训工作的,扣罚500元;

9未组织开展安全生产标准化建设的;扣罚500元;

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