全过程质量咨询交流材料（可编辑）.pptx

;;;;整个工程地下三层，地上40层，总高度160.1m，是集精品商业、影院、品质办公为一体的城市综合体，工程计划开工日期为2018年7月30日，计划竣工日期为2021年6月30日，工程概算5.5亿元，工程质量目标，创“国家优质工程”。;;;;;参与咨询工程概况;;;;;;;;;;二、融建财富广场项目是地产项目，业主对工期要求苛刻，加之分包队伍多等，管控难度大。通过全过程咨询可有效约束各方行为，最终实现精品目标。;;工程伊始就确定了争创“国家优质工程奖”的质量目标。;1;工程已于2021年5月30日完成竣工验收，各项管理指标已完成。;;;质量体系和制度绝大部分企业都有，最关键的是合理有效，我们根据专家建议及

《导则》要求，修改完善了质量保证体系，单独设立了项目质量总监，建立了以项目质量总监为核心的项目部独立的质量监督体系，由项目质量总监领导独立开展工作，项目质量总监对项目经理负责，在体系上和制度上加大了项目的质量管理力度，解决了质量管理人员既当裁判员又当运动员的问题。;;材料进场验收;;;项目制定了工程总体策划，分部分项策划等，加强了针对性、可操作性。;对地下室防水质量控制的策划两个小细节与大家分享：

（1）、改进止水钢板施工工艺，减少施工缝渗漏风险

地下空间的渗漏问题一直是项目建设的难点和痛点，地下结构的防水措施主要为钢筋混凝土结构自防水以及外侧柔性防水组成，如果防渗漏处理不到位，会造成严重后果。而结构自防水出问题较多的部位是施工缝，发生渗漏的重要原因往往是止水钢板位置设置不规范、焊接不符合要求，为此采取了精准测量、工厂化定型加工进行解决。;;;;;;;;;2、更加重视质量策划的针对性及可操作性;;2、更加重视质量策划的针对性及可操作性;;;;;;;;4、更加重视工程资料及时整理归集;本工程档案资料整理、装订规范，组卷编目符合要求。资料内容齐全、完整，数据真实准确，编制及时规范，可追溯性强。;5、更加重视现场总包作用的发挥;5、更加重视现场总包作用的发挥;;;;;;欢迎指正