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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
2025年监理工程师之交通工程监理案例分析考前冲
刺试卷B卷含答案
大题(共10题)
一、某施工单位承包了一项公路桥梁工程建设项目。施工单位进场后进行施工
准备,开工前向监理提交了施工组织设计和基础工程施工方案。监理工程师审核
后,分析了施工方案可能出现的后果,提出了修改意见,然后以书面形式回复施工
单位并报业主。
【问题】
(3)施工单位坚持按原施工方案进行施工,施工质量明显不符合规范要求,此时
监理工程师应如何行使权利,处理问题?
【答案】(3)监理工程师行使权利,处理问题的程序为:①报经业主同意,总监
理工程师签发停工令,要求施工单位进行整顿;②监督、检查施工单位整顿情
况;③整顿完成后,施工单位提交复工申请,经监理工程师核查确认后,由总监理
工程师签发复工令。④对拒不整改者,监理工程师可向甲方提出报告,指令施工
单位调换有关人员。
二、某综合楼工程项目的施工,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织施
工公开招标。招标工作主要内容确定为:1、成立招标工作小组;2、发布招标
公告;3、编制招标文件;4、编制标底;5、发放招标文件;6、组织现场踏勘
和招标答疑;7、投标单位资格审查;8、接收投标文件;9、开标;10、确定中
标单位;11、评标;12、签定承发包合同;13、发出中标通知书。现有A、B、
C、D4家资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表
1。经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为:1、报价以标底价(3600万
元)的±3%以内为有效标,评分方法是:报价-3%为100分,在报价-3%的基础上,
每上升1%扣5分;2、定额工期为500天,评分方法是:工期提前10%为100分,
在此基础上每拖后五天扣2分;3、企业信誉和施工经验均已在资格审查时评
定;(企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D单位均为95分;施工经验得
分:A、B单位为100分,C、D单位为95分。4、上述四项评标指标的总权重分
别为:投标报价45%;投标工期25%;企业信誉和施工经验均为15%。
【问题】
1、如果将上述投标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,
请确定合理顺序。
【答案】1、试题所列招标工作先后顺序不妥当2、正确的顺序应为:(1)成
立招标工作小组;(2)编制招标文件;(3)编制标底;(4)发布招标公告;
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
(5)投标单位资格审查;(6)发放招标文件;(7)组织现场踏勘和招标答
疑;(8)接收投标文件;(9)开标;(10)评标;(11)确定中标单位;
(12)发出中标通知书;(13)签订承发包合同。(13)签订承发包合同。如
用试卷中的序号按下列表示也视为正确:1-3-4-2-7-5-6-8-9-11-10-13-12[问
题2]报价得分计算:1、A单位报价降低率(3420-3600)÷3600=-5%或相对报
价=报价/标底×100%=3420/3600×100%=95%超过-3%为废标。2、B单位报价降
低率(3528-3600)÷3600=-2%或相对报价=3528/3600×100%=98%或B单位报价
上升率为(3528-3600×97%)÷(3600×97%)×100%=1%B单位报价得95分或
得95×0.45=4
2.75分3、C单位报价降低率(3600-3600)÷3600=0%或相对报价
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