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百学须先立志。——朱熹

2025年运输公司安全生产隐患排查治理方案

____年运输公司安全生产隐患排查治理方案

一、背景概述

随着经济的快速发展，运输行业在国民经济发展中发挥着重

要的作用。然而，随着业务规模的扩大和竞争的加剧，运输公司

面临的安全生产隐患也日益增多。为确保公司安全生产的稳定和

持续发展，制定并执行一套科学的安全生产隐患排查治理方案至

关重要。

二、目标与原则

1.目标：建立规范的安全生产管理制度，有效排查和治理安

全生产隐患，提高安全生产水平，确保人员生命财产安全。

2.原则：

(1)全员参与：安全生产是全员参与的事项，公司全体员工

都要自觉遵守安全操作规程，积极参与隐患排查治理。

(2)预防为主：重点防范事故和隐患发生，做到事前预防、

事中控制和事后救援相结合。

(3)循证治理：根据实际情况，有针对性地检查和治理各类

安全生产隐患。

(4)督导落实：通过定期检查和督导，确保安全生产隐患排

查治理工作的落实与有效性。

三、组织架构

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

1.领导责任制：公司高层要树立安全生产第一责任人的意

识，确保安全生产工作的顺利实施，相关安全生产工作分管领导

为安全生产主管。

2.安全生产小组：由安全生产主管带领，包括相关部门的负

责人和员工代表组成，负责制定安全生产方针和工作计划，并监

督隐患排查治理工作的落实。

四、隐患排查治理流程

1.隐患排查

(1)制定隐患排查计划：将隐患排查计划列入年度安全生产

工作计划，确定排查的时间、范围和重点。

(2)隐患排查组织：由安全生产小组负责组织，相关部门配

合完成具体的排查工作。

(3)隐患排查方法：采取综合、系统的方法，全面排查各个

环节和岗位的隐患，包括现场查看、设备检测、培训记录审查

等。

(4)隐患排查记录：详细记录隐患排查过程中的问题和存在

的安全生产隐患，包括隐患的描述、位置、责任人、治理措施和

时限。

2.隐患治理

(1)隐患整改方案：针对排查出的隐患，制定相应的整改方

案，明确整改的责任人、时限和措施。

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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

(2)整改跟进督查：对整改方案进行跟进督查，确保整改措

施到位，并记录整改情况，存在的问题及时解决并进行跟踪和督

导。

(3)整改验收：整改完成后，进行验收，确保隐患得到有效

治理，并做好相关整改记录。

(4)隐患警示教育：根据整改情况开展隐患警示教育，加强

员工的安全意识和知识，避免类似隐患再次发生。

五、安全生产培训与教育

1.新员工培训：对新员工进行安全操作培训，教授相关的安

全规程和操作技能。

2.岗前培训：对进入新岗位的员工进行岗位安全培训，明确

岗位职责和安全操作规程。

3.定期培训：定期组织员工参加安全生产培训