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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2025年汛期值班管理制度

一、前言

2025年汛期值班管理制度旨在规范和统一值班管理工作，确

保在汛期期间能够有效应对突发情况，保障人民群众的生命财产

安全。本制度适用于2025年汛期期间的各级行政机关、企事业单

位、军队和民政、交通、水利等相关部门。

二、组织机构和职责

1.汛期值班领导小组

汛期值班领导小组由相关部门的主要领导组成，负责制定汛

期值班工作计划、落实工作责任和协调解决重大问题。其中，地

方政府应设立专门的汛期办公室，负责统筹协调各方工作。

2.值班人员

值班人员由各相关单位派遣，以轮班制方式进行值班工作。

值班人员应具备相关的专业知识和应急处理能力，保持手机畅

通，能够迅速响应和处置突发情况。

3.通讯联络员

通讯联络员由各相关单位指派，负责保障通信设备的畅通和

及时传递重要信息。每个单位应明确至少一名通讯联络员，确保

及时有效的信息传递。

三、工作流程

1.工作计划制定

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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

汛期值班领导小组应根据天气预报和历史经验，及时制定汛

期值班工作计划。具体的工作内容包括：值班时间安排、值班人

员名单、应急预案和应急物资准备等。

2.值班人员培训

对于汛期值班人员，各单位应组织相关的培训，包括应急处

理流程、情报收集和分析、沟通协调等方面的技能培训。同时，

还应加强脱险技能的培训，提高应对突发情况的能力。

3.值班工作安排

值班工作时间应根据当地的洪水预警情况进行调整，确保24

小时值班。每天值班前，值班人员应收集当天天气、水位和雨量

等信息，并及时向上报。同时，还应与相关单位保持良好的沟

通，获取最新的情报。

4.信息传递和汇总

值班人员应及时将收集到的情报传递给相关部门和上级领

导，并在信息系统中进行汇总和记录。同时，要确保通讯设备的

畅通，及时传递紧急信息，并保护好各类机密信息的安全。

5.应急处置和协调

对于突发情况，值班人员应按照预案进行应急处置，并及时

向上级报告。同时，要加强与相关单位的协调，共同应对突发情

况，确保处置措施的顺利实施。在情况紧急时，可以适当调整值

班人员的工作时间和强度。

四、值班工作考核和奖惩

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

1.值班工作考核

汛期值班工作考核应以任务完成情况、工作态度和协调能力

等为主要依据，采用绩效评估的方式进行。对于工作出色、积极

主动的值班人员应给予表扬和奖励；对于工作不到位、态度消极

的人员应进行批评和处罚。

2.值班工作奖惩

对于在汛期值班工作中表现突出的人员，可以给予相应的奖

励，如表彰、奖金等；对于工作不到位、态度消极的人员则应给

予相应的处罚，如扣工资、警告、降职等。同时，要加强对值班

人员的关心和激励，创造良好的工作氛