原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
2025年施工现场管理规定
1、大唐信阳发电有限责任公司负责工程施工总的组织与指挥。
2、监理部，根据建设单位的授权，对工程建设实行四控制、两管
理、一协调的全过程监理。
3、建设单位负责现场的施工总平面管理，力能主干线管理、道路
交通、消防保卫以及防台防汛等方面的管理（以下简称管理单位）。
4、由建设单位授权监理单位主持召开各承包单位（含设计、施
工、设备承包商）参加的工程施工协调会议，各承包商应按时参加，
会后应共同执行工程施工协调会有关纪要和决议。监理单位负责督促
与检查。
施工协调会议内容如下：
4.1布置工程任务，传达上级有关指示。
4.2检查与协调工程进度，解决工程中存在的问题，促进工程按
合同规定的里程碑进度计划、施工网络进度计划、阶段性施工计划顺
利执行。
4.3检查与协调工程质量存在的问题，布置有关质量工作的具体
要求。
4.4检查与监督现场安全、文明施工中存在的问题。
4.5协调工程建设内部条件问题（材料、设计、设备、资金）。
4.6现场各施工承包商的力能及机械互相协作借用、总平面管
理、交通堵断等问题，由监理单位协助建设单位进行协调，各施工承
包商应予协助,有关费用按双方的分包合同或协议执行。监理单位督促
执行。
第1页共6页
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
5、有关施工计划及报表
5.1各施工承包商应于每月25日、每年12月25日提供月、年基
建统计报表及各类工程报告报监理单位审查签证后，报业主。
5.2各施工承包商应按月提供质量月报（包括每月验评项目及每
季度混凝土生产水平统计评定情况）监理单位审查签证后报建设单
位。
5.3各施工承包商按年（每年12月25日）、月（当月25日）提
供其下一个年、月的工程进度计划（含材料、设备、用款计划）给监
理单位，经监理单位审查签证后报建设单位批准。监理单位监督执
行。
5.4有关年度计划、月计划编制内容及报送要求见进度管理相关
规定。
6、现场力能主干线管理
6.1现场给水、排水、蒸汽、电、通讯等主要干线称力能主干
线。
6.2力能主干线由监理单位协助建设单位进行管理。
6.3各施工承包商使用力能需与上述主干线联接时应事先提出申
请，经建设单位批准。在办理有关协议后，由建设单位进行联接（也
可在建设单位监督下，由施工承包商予以联接）。施工承包商如不办
理手续乱接，建设单位有权拆除，并按规定对有关单位进行罚款处
理。施工单位送一份经建设单位批准的申请表给监理单位备案。
6.4建设单位主干线停止使用时，应事先通知有关施工承包商以
利进行必要的准备（事故除外）。
7、进入电厂生产区域的作业管理
第2页共6页
志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
7.1施工承包商进入电厂生产区域作业，应按电厂有关规程办理
安全生产工作票并按照电厂安全生产规程和要求进行施工作业。
7.2建设单位
文档评论（0）