2025年公共汽车分公司应急工作计划(2篇) .pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2025年公共汽车分公司应急工作计划

针对近来国内危害公交客运安全的突发事件增多的实际情况，为

切实做好公交客运突发安全事件的预防和应急管理工作，不断提高应

急处置工作能力，做好公交客运突发安全事件的应对防范工作，建立

健全应急体系，强化防范意识，确保公交运行安全。

1、建立一个机制。

在上级部门领导下由分公司完善现有的公交客运突发事件应急预

案，内容包括应对爆炸、火灾、暴力等多种可能发生的公交客运安全

突发性事件，对各种可能发生的情况，都要细化应对措施。

2、落实二项责任。

一、是企业主体责任。即由市公交集团成立公交客运突发安全事

件应急领导小组，明确应对公交客运突发安全事件时的工作职责，成

立由主要负责人牵头抓总的应急管理工作领导小组，严格实行应急工

作一把手负责制，层层签订应急工作责任书。

二、是行业监管责任。即由市运管部门建立一套统一的公交突发

安全事件标准规范，做到定岗定责，使履职、检查、考核制度化。

3、实现三个达标。

一、是安全设施标准化。即公交车辆及场站的安全设施必须按规

定配备到位；

二、是制度规范标准化。即市公交集团应对公交客运安全突发性

事件应有明确的规定、标准，并建立相关台帐。

三、是管理水平标准化。公司安全生产管理、场站管理、安全技

术管理必须符合公交行业管理的相关规范及要求。

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

4、构建四个保障。

建立健全公交驾驶员队伍信息库、公交应急运力库、机动应急保

障队伍信息库、公交信息网，进一步明确各自职责，严格落实责任到

人，为有效应对公交客运安全突发事件提供有力的保障。

5、实施五项措施。

一、是加强教育培训。公司安全生产领导小组有步骤、分计划的

开展公交员工的安全防范教育培训，重点加强对公交驾驶员的安全应

急培训，切实提高各类人员在应急管理中的组织协调能力和风险防范

意识。

二、是加强防范能力。分公司针对所有运营车辆展开安全隐患排

查行动，重点检查内容为车载灭火器、车内视频监控和空调车内的安

全锤是否达标。针对检查发现的情况，及时进行配备及修复；继续深

入开展“消防演习”、“驾驶员应急处置”等应急演练活动，切实提

高应急处置工作实际能力。

三、是加强信息监控。充分利用GPS定位、3G视频监控等技术手

段，加强对营运车辆、重点场站、线路站点的动态监控和检查防范，

形成信息快速反应机制，提高快速反应能力。

四、是加强宣传力度。要利用公交车载电视、新闻媒体等平台，

广泛宣传公交客运突发安全事件的预防、控制、应急处置能力，营造

良好的社会参与氛围。

五、是加强员工关爱。分公司要切实关心关爱全体员工，组织开

展由公司班子成员参加各项有关安全生产活动，公司领导要理论联系

实际地切实做好安全生产管理工作。

2024年公共汽车分公司应急工作计划（2）

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

____年公司的奋斗目标是实现经营收入____万元，比上年增长

____%。实现净利润____万元，比上年增长____%。费