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臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
财务总监的职责和岗位(通用20篇)
财务总监的职责和岗位篇1
1、制定公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理
报告;
2、建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,
保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工
作效率;
3、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,
并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公
司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关
系,维护公司利益;
6、审核财务报表,提交财务分析和管理;参与投资项目的分析、
论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理
当局决策参考;
7、确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经
营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;
8、根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用
各种财务手段,确保公司最优资本结构;
9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工
作,参与重大经济或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和
决策;
10、制定税务筹划方案,协调落实税务缴纳情况,规避公司的税
务风险;
11、完成董事长、总经理交办的其他临时工作。
财务总监的职责和岗位篇2
1、参与公司发展战略,协助董事长、总经理做好公司发展规划并
提出相关建议,对公司上市财务规划和财务风险进行评估、规避;
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
2、对公司的财务制度、财务流程、财务相关数据报表等相关资料
进行审验,对现有财务制度流程进行体系化、优化、改善;
3、对财务部门进行管理,制定相关财务考核、评估、评价,根据
能力合理分配工作内容;
4、负责公司财务管控,健全公司财务预算管理体系,根据公司年
度经营目标,组织编制年度、季度预算和资金总收支计划;
5、根据公司岗位配置人数合理分配部门]资金,进行人员配置预
算、部门经费、活动经费等审核、审批;
6、定期审核资金状况、出具财务数据报告及经营收入分析报告,
上报至董事长和总经理;
7、监督、平衡各部门财务预算执行情况,定期进行分析财务预算、
成本核算,统一组织公司年度决算;
8、负责公司财政及业务的策略,包括但不限于会计管理、财务计
划、税务、审计、财物管理、成本控制和投资、融资研究分析;
9、熟悉国家相关税收法规政策,开展税务筹划工作,组织办理公
司税款缴纳、编报税务报表、税务登记等日常工作安排;
财务总监的职责和岗位篇3
1.根据公司发展战略,组织编制并执行公司总部及其子公司的财
务战略和财务规划;
2.对公司未来发展提出建议和规划,并辅助公司业务的发展。
3.核算财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,组织监
督各项财务制度的执行情况;
4.建立健全财务制度及内控管理体系,对公司财务情况的日常管
理、年度预算、资金运作等作总体控制,不断优化完善财务制度;
5.审核各部门、
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