2025年安全生产管理目标的考核规定及考核办法 .pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

2025年安全生产管理目标的考核规定及考核办法

一、考核目标规定

2025年安全生产管理目标的考核主要分为三方面，具体目标

如下：

1.事故率降低目标：全年事故率降低20%，重大事故零发

生；

2.安全生产质量目标：全员参加安全培训，安全意识提高率

达到90%以上；

3.安全生产责任目标：制定并组织实施公司安全责任制度，

建立健全安全生产管理体系，通过认证或评审，确保安全生产管

理体系符合法律法规和标准要求。

二、考核办法

1.事故率降低目标考核办法

（1）设立安全事故统计指标及考核标准。根据公司实际情

况，制定并公布事故统计指标和考核标准，包括事故率、重大事

故发生情况等，明确责任主体和考核指标。

（2）建立事故上报与处理机制。完善安全事故上报与处理机

制，提高事故信息报送的及时性和准确性，及时处理事故，避免

事故进一步扩大。

（3）加强事故调查与处理工作。对发生的事故进行彻底调

查，查找事故原因和责任，并采取相应措施进行处理，以防止类

似事故再次发生。

第1页共3页

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

（4）强化事故预警与防范。建立事故预警与防范机制，做好

安全风险评估，及时发现和解决潜在的安全隐患，防止事故的发

生。

2.安全生产质量目标考核办法

（1）开展安全培训。通过定期组织开展安全培训，覆盖全

员，并根据不同岗位和职责的需要，进行专业化的培训，提升员

工的安全意识和应急处理能力。

（2）开展安全知识竞赛与考核。通过开展安全知识竞赛和考

核活动，鼓励员工学习安全知识，增强对安全生产的重视和认

识。

（3）建立安全意识调查机制。定期组织进行安全意识调查，

了解员工对安全工作的认识和态度，及时发现存在的问题，为加

强安全管理提供依据。

3.安全生产责任目标考核办法

（1）建立安全责任制度。制定公司安全责任制度，明确各级

管理人员和员工的安全责任，落实责任到人。

（2）建立安全生产管理体系。根据相关法律法规和标准要

求，建立健全的安全生产管理体系，确保体系的有效运行。

（3）开展安全生产管理体系认证或评审。定期进行安全生产

管理体系的认证或评审，确保体系符合相关法律法规和标准要

求。

第2页共3页

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

（4）开展安全生产责任考核。对各级管理人员和员工履行安

全责任情况进行考核，建立考核档案，将其作为晋升、职称评聘

等的重要依据。

四、考核结果的运用

考核结果将作为公司绩效评价和奖惩的重要依据，可采取下

列方式使用：

1.绩效考核与奖惩制度。将安全生产考核结果与绩效考核相

结合，对考核优秀者给予奖励，对考核不合格或事故责任人给予

相应的处罚。

2.颁发荣誉称号和证书。对考核成绩优秀的单位和个人给予

荣誉称号和证书，以激励大家持续提高安全生产管理水平。

3.推行安全生产典