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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

2025年转变干部作风促进机关建设活动方案

一、背景分析

干部作风对于机关建设具有重要的影响力。优秀的干部作风

可以提高机关的工作效率和服务质量，增强机关的凝聚力和战斗

力。因此，转变干部作风成为推动机关建设的首要任务。

当前，新时代对机关的要求更高，群众对机关的期待也更

大。但是在一些机关中，仍存在干部作风不实、服务意识淡薄、

责任心不强等问题，严重影响了机关建设的发展。为此，我们需

要制定一套针对性强、操作性强的转变干部作风方案，以促进机

关建设的进一步发展。

二、总体目标

本方案的总体目标是在2023年内转变机关干部的作风，构建

优良的干部形象，提高机关服务质量，增强机关的履职能力和社

会公信力。

三、主要任务

1.加强干部教育培训

采取多种方式开展干部教育培训，提高干部的业务水平和综

合素质。组织干部参加各类研修班、培训班，提升干部的专业知

识和管理能力。召开干部大会，邀请专业人士进行讲座，引导干

部树立正确的工作价值观和职业操守。

2.营造良好的工作环境

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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

改善机关的工作环境，提供必要的办公设施和工作条件，为

干部提供一个舒适、愉快的工作环境。加强机关的组织管理，建

立健全的制度规范，促进工作的规范化和科学化。

3.增强干部服务意识

组织干部参加社会实践活动，深入了解群众需求，增强服务

意识。建立健全机关与群众的沟通渠道，及时反馈和解决问题。

加强对干部群众工作方法的培训，提高干部的服务能力和工作效

率。

4.强化责任意识和执行力

明确干部的工作职责和责任，建立绩效考核制度，增强干部

的责任意识和执行力。加强对干部的监督和管理，对于工作不认

真、不负责任的干部进行纠正和调整。

5.推行科技创新

推动机关的信息化建设，利用科技手段提高机关工作的效率

和质量。建立电子档案管理系统，实现文件的电子化存储和检

索。推行智能办公系统，提供自动化服务和智能化支持。

四、工作措施

1.设立专门的工作小组

成立由机关领导和相关部门负责人组成的工作小组，负责制

定方案的具体实施措施和监督工作的落实情况。每月召开工作小

组会议，总结工作进展，解决存在的问题。

2.制定具体的工作计划

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

根据总体目标和主要任务，制定详细的工作计划，明确工作

内容、时间安排和责任分工。将工作计划通过内部通知发布，并

进行动态管理和跟踪。

3.推行分层次培训

根据干部的不同需求和工作要求，制定针对性的培训计划和

内容。分层次组织培训，包括个人培训、团队培训和机关培训

等，提高干部的整体水平和团队协作能力。

4.强化工作考核机制

建立完善的绩效考核制度，明确干部的考核标准和权重，定

期进行考核评估。对于优秀的干部进行奖励和激励