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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
监理工作交底
各位朋友、各位同事:
为保障施工安全,确保工程质量,使现场施工有序进行,也为了
施工监理双方互相理解与支持,做到有法可依,有章可循,以便我们
能够更好的配合,减少或者杜绝不必要的返工与麻烦,最大限度的减
少浪费创造效益,今天我代表监理公司工程项目监理部向在座的各位
具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的
交底,以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。
我部对本项目监理工作的总原则是:建立健全岗位责任制,建立
健全相关规章制度,以工序控制为中心,以质量控制为核心,作好质
量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作,同时兼顾好质
量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系,在质量优
良的前提下确保进度和投资目标的落实。在质量控制上以预防为主,
做好事前事中控制,坚持标准、严格把关;以试验检测、旁站、巡视
等手段,坚持按监理程序办事,在合同范围内开展工作,确保监理目
标的实现。
我们监理工作的总方针是:严格公正、科学求实、质量第一、全
面监理。
我们监理工作的基本要求是:文字为据、数据为凭、图像为证,
严格按合同办事。
下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定,
制度,以便我们在今后的施工过程中共同遵守。
1、开(复)工报告审批制度
(1)工程开工应具备下列条件:
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
工程施工承发包合同已签订;
设计文件、施工图纸能满足施工需要;
复测及技术交底工作均已完成,施工桩位完备;
材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要;
实施性施工组织设计已获批准。
(2)工程开工前,必须提交开工申请报告,以及相关的附件:
施工组织设计报审表。
施工放样报验表。
建筑材料报验单。
进场人员和设备报验单。
工程施工总进度计划以及月进度计划。
(3)提交相关的方案和资料:
各工序专项施工方案;
施工测量方案;
施工临时用电方案;
地下管线保护措施方案;
施工现场工程事故应急救援预案;
起重机械(或大型非起重类施工设施)安、拆方案;
现场临时设施工方案;
安全、文明施工措施费使用计划;
管线权属单位对现场的交底并提供详细的资料;
2、施工图核对制度
施工单位在收到设计文件和图纸后,应尽快进行读图和审核图
纸,避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。
3、实施性施工组织设计审核制度
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
(1)施工单位进场后应根据设计文件、有关规范,结合复测和现
场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计,并报监
理单位审批。
(2)实施性施工组织设计应包含以下内容工程概况
施工依据;
施工部署;
主要工程项目的施工方案;
确保施工质量和安全的主要措施;
劳动力组织计划、主要材料供应计划以及主要施工机械设备配备
计划;
确保文明施工的主要措
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