2025年城建科科长年终个人工作总结范文 .pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

2025年城建科科长年终个人工作总结范文

尊敬的领导、同事们：

大家好！时光荏苒，转眼间2025年即将过去。在这一年里，

我作为城建科的科长，倍加珍惜这个岗位带来的责任和使命感，

不断努力、创新突破，带领团队取得了一系列成果。现将2025年

城建科的工作进行简要总结如下：

一、市政基础设施建设

在2024年，城建科继续承担市政基础设施建设的重要任务。

我们根据计划，统筹协调各项工作，并加大资金投入，确保项目

顺利进行。针对一些存在的问题，我积极与相关单位进行沟通，

并在与市政工程部门的共同努力下，项目进展取得明显加快。截

至2024年底，城建科共完成了10个市政项目，投资额超过5000

万。

二、公共空间改造

公共空间改造是城市建设的重要环节，也是提升市民生活质

量的重要举措。在今年，我们积极响应市委市政府的号召，加大

公共空间的改造力度。我们组织相关专家进行规划设计，并与社

区居民进行广泛沟通，收集意见建议。通过多方协商，在更好地

满足市民需求的前提下，完成了中心广场、公园等15个公共空间

的改造工作，为城市增添了新的魅力。

三、智慧城市建设

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

智慧城市建设是未来城市的发展趋势，也是我科今年的重点

工作之一。我们加大了对智慧城市相关技术的研究和推广力度，

与多家企业合作，建立了智慧城市示范项目。通过智能交通、智

能环保、智慧安防等系统的建设，有效提升了城市管理的效率和

市民生活的便利程度。在2024年，我们成功完成了2个智慧城市

项目，这些成果为城市管理和发展提供了有力支撑。

四、团队建设和人才培养

团队建设是一个科室良性运转的重要基础。在过去的一年

里，我注重团队的凝聚力和合作精神的培养。通过定期团队活

动，包括组织一起参加培训、进行团队讨论交流等，我们建立了

紧密、和谐的工作氛围。同时，我们注重人才培养，加强对年轻

干部的培养和引导，提供各类培训机会，使他们不断学习和成

长。在2024年，我们共有3名年轻干部被提拔为副科长，并有2

名同志考取高级职称。

总结起来，2024年是城建科发展取得重要成果的一年。这些

成果的取得离不开领导的关心、支持，离不开市委市政府各级部

门的协调配合，更离不开团队全体成员的辛勤付出。在新的一

年，我们将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，继续努力，推动城

建科的工作再上新的台阶！

最后，我要向全体成员表示衷心的感谢，并向领导和各位同

事致以新年的祝福和良好的祝愿！

谢谢大家！

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