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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
2025年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习
试卷A卷附答案
单选题（共40题）
1、在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩
效，这体现了质量管理体系的（）原则。
A.关系管理
B.以顾客为关注焦点
C.循证决策
D.领导作用
【答案】C
2、（2017年真题）某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：
A.B项
B.D
C.E
D.G
【答案】B
3、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()
A.对供应商或承包商比较了解
B.拟招标项目采用的技术比较成熟
C.拟招标项目的价值比较低
D.对市场供给情况比较了解
【答案】B
穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
4、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。
A.组织结构不受现有管理模式限制
B.组织结构内信息流顺畅
C.同一公司内可能有多种组织结构形式
D.同一项目内可能有多种组织结构形式
【答案】B
5、（2021年真题）当设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计
技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用什么方法()编制工
程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.扩大单价法
【答案】B
6、咨询工程师对工程项目管理的目的是（）。
A.保障咨询机构实现项目预期目标
B.追求咨询服务收入的最大化
C.为自己创造良好的社会声誉
D.创造公平的市场投资环境
【答案】C
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
7、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶
段。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收
【答案】A
8、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员
【答案】C
9、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。
A.政府管理部门
B.勘察单位
C.设计单位
D.业主
【答案】D
10、项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。
A.确保项目目标的一致性和有效持续
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷
C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更
D.管理过程中出现问题较易追究责任
【答案】D
11、（）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。
A.可行性
B.区分度
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