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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
2025年安全防范工程施工管理制度
一、施工前准备
1.
项目机构设置：按照施工图纸、合同等相关文件，成立项目组织机构，建立从业人员名册，
录用具备相应资质和经验的安全防范管理人员、质量管理人员、技术员，必要时委托专业保安
公司提供服务。
2.建立安全生产责任制度：明确项目各部门及从业人员的安全生产职责，实行定期岗位培训，
做好现场风险分析，保证从业人员对安全防范和应急处置的基本要求。
3,编制安全施工方案：在项目初步设计阶段，制定安全防范措施及应急预案，保障施工期终
验收。
4•完善安全管理制度：建立安全防范验收标准，做好隐患排查记录和处理，及时更新通知栏
和标识标牌。
二、现场施工管理
1.
加强施工现场管理：限制现场人员范围、规定进出口道路、动工前第一次消防安全例会、
使用保险设备等防范措施。
2.仔细审查施工材料：考虑材料选购的安全性和防火等性质，对危化品等应用材料实行专业
技术准确审查。
3.严格遵守安全防范措施：选用有资质的施工现场管理员，实施监控管理，设立防盗报警系
统等技术防范措施。
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
4.安全检查要及时：实行定期检查制度，定期组织现场安全检查，做好隐患记录，及时予以
整改。坚决消除事故安全隐患。
5.应急预案要做好：建立施工期应急救援队伍，做好特殊施工前的应急演练。
三、施工结束后管理
1,做好安全施工记录：按要求管理安全检查记录、施工沟通记录、未决事项未决处理记录等
重要记录，作为决策参考。
2.落实防范管理措施：在保护利益的前提下,安排专业代理机构对工程竣工验收进行监督，确
保安全防范施工任务的完成。
3,进行验收和整改：保障当地政府安全监督机构的检测及验收工作，及时处理或规避问题。
在建筑工程的专业验收工作中，持续不断落实防范管理制度，提升建筑工程安全防范能力。
4,立即整改：一有落实防范措施项，马上采取必要的整改措施，清除工程履行安全验收标准
的障碍。
以上是本次安全防范工程施工管理制度的内容，施工企业应该重视因项目环境特别是文化、社
会、法律等方面的特殊性而无法推广和应用本规定的企业，应当制定有关安全防范和施工管理
的制度和规章，并结合其施工企业的实际情况，补充和完善本规定的有关内容，并提供统计分
析数据，供政府有关部门和公众参考和借鉴。
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