2025年医院工作计划(优秀模板7篇) .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

2025年医院工作计划（优秀模板7篇）

2025年医院工作计划第1篇

（一）、科研工作

1、有计划、有针对性组织12个科研课题，并为此创造条件而努力。2、

与上级医院联系，开发科技含量高的项目。3、结合我院实际情况，不断寻

找新增长点的专业、项目。

（二）、教学工作

1、院内人员继续教育管理

为了配合我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗

位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据，实现量化管理谰菸郎

俊⑷耸虏课揽平？ANlang=EN-U［20[某]］477号文件中《继续医学教育规

定》（试行），负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员

学分，杜绝弄虚作假。

a、督促各医疗部门有计划做好外出进修安排，注意技术人员梯队的培

养。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医教科同意，医院方可出具

介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍

上级医院的先进技术、管理方式等，方可重新上岗。b、强调院内外学术活

动的重要性，与继续教育学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定、科技

成果奖的，需经医教科同意后，才能加盖院章。

2、学术管理

a、督促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务

学习，提高带教质量。

b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。每月组织一

次由学科带头人的业务讲课。

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

c、联系省内、衢州、江山市知名教授来院讲课。

d、上半年、下半年各举行一次“三基”理论（包括院感）考核。明年4

月前组织医院有关人员，按照执业医师考试要求，组织本院低年资医师进行

技能培训。进一步做好各级人员的岗前培训。

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2024年医院工作计划第2篇

一、加强迎评工作力度，积极投身整改阶段

我校校内评估专家组上学期末对学院自评工作进行了考察评估，校专家

们在肯定成绩的同时，也提出了许多中肯的意见，学院将根据这一意见进一

步加强和领会评估指标体系，制订本学期评估工作行事历并使评估的整改工

作逐项逐条落实，补充和完善指标中的支撑材料，按时间节点，具体责任到

人，通过全面整改，继续提炼学院工作上的亮点，加强薄弱环节建设，迎接

4月上旬校外专家组和6月初市教委的考察评估。

二、继续加强师资队伍建设

努力培育一支结构合理的高素质的师资队伍，是提高学院核心竞争力的

关键，学院本学期将逐步调整教师结构，重点抓好青年教师的业务培养和D

建工作，培养又红又专的专业教师。在“引进”和“培养”两方面着手，充实和

调整师资力量，逐步形成一支梯队的师资队伍。

今年学校将我院卫生信息管理专业与计算机专业结合，进行专业调整，

整合后的卫生信息管理系将有卫生信息管理专业、计算机应用技术专业和软

件技术专业等三个专业，学院将就这三个专业引进一名学科带头人以及相关

专业教师，以支持和带动该专业的学科发展。

本学期学院将刘芹、张默、王琰三位具有注册“护士”的背景的指导教师