2025年度行政部门绩效总结及2025年度行政管理计划 .pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

2025年度行政部门绩效总结及2025年度行

政管理计划

··2025年度绩效总结

2025年是行政部门关键之年，各项工作在政府工作报告的指导下，积极推进。

在这一年中，我们聚焦于提高管理水平和服务质量，以满足人民群众对政府工作的

期待。在此，我将对2023年度行政部门绩效总结进行详细阐述。

经过全体员工的共同努力，我们在各项工作中取得了显著的成绩。首先，在政

务服务方面，我们通过推进网上办事大厅建设，实现了线上办事、线下服务的一体

化，提升了办事效率。同时，我们加强了对政务服务人员的培训，提高了服务态度

和技能水平，使群众能够更加便捷地享受到政府提供的各项服务。

其次，在行政效能提升方面，我们创新工作方式，推行了“互联网+政务服务”

模式。通过引入大数据分析、人工智能等新技术手段，我们能够更加科学地分析和

决策，提高了决策的准确性和效率。同时，我们还加强了内部协同机制的建设，优

化了部门行政流程，提高了工作效能。

最后，在社会治理方面，我们积极推进社会治理创新，建立了多元化的治理机

制。我们加强了与社区居民的沟通和协调，探索推行“政府+社区+企业+居民”的共

治模式，提升了社会治理的透明度和参与度。

二、2024年度行政管理计划

在2023年度的总结基础上，我们将进一步提高行政管理的水平，为人民群众

提供更加高效、优质的服务。以下是我们对2024年度的行政管理计划的展望。

首先，我们将推进行政服务的便捷化。通过进一步完善网上办事大厅，提升平

台的便利性和用户体验，使群众能够更加方便地享受到政府提供的各项服务。同时，

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

我们将加强对政务服务人员的培训，提高他们的服务意识和能力，为群众提供更加

贴心、周到的服务。

其次，我们将进一步提升行政效能。通过加强内部协同机制的建设，优化部门

行政流程，减少不必要的环节和审批程序，提高工作效率。同时，我们将积极探索

运用大数据分析、人工智能等新技术手段，提高决策的科学性和准确性，为行政管

理提供更加精准的支持。

最后，我们将继续推进社会治理创新。积极引入社会组织、企业以及居民等多

元主体参与社会治理，鼓励他们发挥各自的优势，共同推动社会治理的进步。我们

将进一步完善社会治理体系，提升社会治理的透明度和参与度，为社会的和谐稳定

提供有力支持。

总之，在过去的一年里，行政部门在政务服务、行政效能和社会治理方面取得

了显著的成绩。展望未来，我们将继续努力，通过创新和改进，为人民群众提供更

加优质、高效的行政管理服务，推动社会的进步和发展。让我们携起手来，共同努

力，共建美好新未来。