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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
材料质量保证措施、材料进场及二次检验制度
一、材料质量保证措施
1．对材料品质的控制措施
好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料
的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件
。
2．建立材料“样板制度”
按品牌厂家定购,生产过
程跟进
出现
样对生产用原材料的控制厂场
板验验
确收收
认
对生产工艺流程的控制
学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业
生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。经鉴
定合格后，直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。
3．立材料供应“需求制度”
1、材料需求流程
工程段材料需求总材料需求计材料定货计
计划表划表划表
材料定货合同签生产过程跟
材料进场
订进
2、根据本工程项目的设计文件、施工图纸以及我司的施工方案、
施工措施编制材料需用计划，反映该工程项目的各种材料品种、规格
、数量和时间要求。
二、材料进场及二次检验制度
1、材料进场计划
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
工种项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到
施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备
供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更
为突出。
1．工期紧
2．材料供应量大，类型多；
3．对材料的质量要求高；
根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货与加工周期
，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能
力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进
场后尽快疏送到各作业层。对常用的小批量材料可临时采购，以保证
相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料积压，奖金占用，
仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。对甲
丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
供材料，我们提早作出计划，送交甲方，以利甲方及时采购供应。甲
方供应材料部分为成品，存放中稍不注意，极易造成损坏。针对这个
特点，甲供材料一到场，马上
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