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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
材料质量保证措施、材料进场及二次检验制度
一、材料质量保证措施
1.对材料品质的控制措施
好的设计,配合专业精细的施工,才能达到最佳的效果,而材料
的选择也非常重要。因此,要选定符合品质要求的每一种材料及部件
。
2.建立材料“样板制度”
按品牌厂家定购,生产过
程跟进
出现
样对生产用原材料的控制厂场
板验验
确收收
认
对生产工艺流程的控制
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板,采取从专业
生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给设计师和业主鉴定。经鉴
定合格后,直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。
3.立材料供应“需求制度”
1、材料需求流程
工程段材料需求总材料需求计材料定货计
计划表划表划表
材料定货合同签生产过程跟
材料进场
订进
2、根据本工程项目的设计文件、施工图纸以及我司的施工方案、
施工措施编制材料需用计划,反映该工程项目的各种材料品种、规格
、数量和时间要求。
二、材料进场及二次检验制度
1、材料进场计划
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
工种项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重,直接影响到
施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备
供应和节约采购费用,本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更
为突出。
1.工期紧
2.材料供应量大,类型多;
3.对材料的质量要求高;
根据以上特点,我们采取相应对策:对材料考虑进货与加工周期
,在总体材料计划提出后立即购买;针对材料供应量大,现场存储能
力小的特点对大批量材料马上组织货源,根据施工进度分批进场。进
场后尽快疏送到各作业层。对常用的小批量材料可临时采购,以保证
相对平衡的材料储备,即不过多储备以免造成材料积压,奖金占用,
仓库面积浪费;又不过少储备,以免造成停工待料,延误工期。对甲
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
供材料,我们提早作出计划,送交甲方,以利甲方及时采购供应。甲
方供应材料部分为成品,存放中稍不注意,极易造成损坏。针对这个
特点,甲供材料一到场,马上
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