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年终总结会议方案

一、背景分析

作为一年的收官之战，年终总结会议是公司年度工作计划的最后一个环节，也是年度工作计划的成果呈现和总结，对公司下一年度的工作起着关键性的指导和推动作用。因此，年终总结会议的顺利进行及取得实质性成效对公司来说具有重要意义。

二、主题确定

1.主题选择

年终总结会议的主题应该是公司的年度工作成果的总结以及对下一年度工作计划的部署和安排，因此，主题建议如下：

主题：回顾与展望，携手新征程

2.会议目的

（1）总结公司近一年的工作，总结成绩，认真分析局限，明确下一年度改进建议。

（2）分享工作成果和管理经验，体现单位团队的凝聚力和向心力，为下一年度的工作计划提供参考意见。

（3）进一步加强与全体员工之间的交流，加强跨部门工作间的合作，增强公司的凝聚力和战斗力。

三、会议筹备

1.确定时间地点，安排会议议程和尽可能多的工作细节。

2.确定主持人，议程记录员和讲者，以确保会议的流程安排，并保证每项议程的质量。

3.制定邀请函并邀请与会人员。

四、会议流程

1.主题演讲

（1）主持人简单介绍会议背景及会议目的。

（2）CEO回顾公司近一年的工作成绩，提出具体感言。

（3）公司中层管理人员和优秀员工分享关键工作成果和管理经验。

2.精彩演讲

（1）公司中层管理人员和优秀员工分享工作成果和管理经验，准备好PPT展示，确保演讲内容生动有趣，具有灵魂和内涵。

3.合影留念

在合适的时候，机智地组织公司全员拍合影留念，以确保公司团结，而这张照片也是公司宝贵的纪念品。

五、总结

在本次年终总结会议中，CEO强调了公司已取得的成就，并提出了下一年度的工作目标。每位中层管理人员和优秀员工分享了重要的进展，这些进展是取得成功的关键，并为下一年度的工作计划提供了强大的支持和参考意见。更重要的是，团队成员加强了彼此之间的联系，孵化了新的见解，激发了新的思考，活动的氛围意在激励每一个员工，更积极地盯紧自己的任务，为公司的发展贡献力量。