2025年街道应急管理工作计划例(二篇) .pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

2025············

一、总体目标

1.加强应急管理的组织体系建设，提高街道应急处置能力；

2.提升街道居民的应急意识和应急能力，增强社区自救互救能

力；

3.完善街道应急设施和物资储备，确保应急资源充足；

4.建立健全应急预案和演练机制，提高应急响应效能；

5.加强与相关机构和社区居民的沟通和协调，形成联防联控联动

的应急防范机制。

二、行动计划

1.组织应急管理体系建设

（1）完善应急管理组织机构，设立街道应急管理办公室，明确责

任分工和工作职责；

（2）建立街道应急管理志愿者队伍，培训和专业技能提升，加强

应急队伍建设；

（3）定期开展应急培训和演练，提高应急处置能力；

（4）积极与相关单位建立协作机制，共享信息资源，加强应急工

作的协同推进。

2.提高居民应急意识与能力

（1）开展街道居民应急知识宣传活动，提高居民对突发事件的应

急意识；

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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

（2）组织居民参与应急演练，提高应急处置能力；

（3）为居民提供应急教育材料和应急物资，建立应急档案；

（4）加强与社区居民的沟通和交流，了解居民的需求和反馈，及

时解决问题。

3.完善应急设施和物资储备

（1）落实应急物资储备责任，建立健全应急物资储备的管理制

度；

（2）对重点区域和重要设施进行安全评估，加强应急设施的建设

和改造；

（3）建立应急物资保障网络，确保应急物资的储备和供应；

（4）与相关单位合作，组织开展应急设备和物资的采购和更新工

作。

4.建立健全应急预案和演练机制

（1）制定全面的应急预案，包括各类突发事件的处置方案和应急

资源调度方案；

（2）定期组织应急演练，模拟真实场景，检验预案的可行性和适

应性；

（3）对应急演练结果进行评估和总结，不断完善应急预案和演练

方案；

（4）加强与相关单位的应急合作，建立联合处置机制，提高应急

响应效能。

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

5.加强沟通与协调

（1）加强对社区居民的宣传教育，提高居民对应急防范工作的支

持度和参与度；

（2）与相关机构建立定期沟通和协调机制，及时交流信息，共同

研究解决重大应急事件；

（3）定期组织座谈会和研讨会，促进各方面合作，共同推进应急

工作；

（4）加强与媒体的沟通和合作，提高宣传效果和应急事件的信息

公开度。

三、保障措施

1.加强应急管理工作人员的培训，提高应急处置能力；

2.按照年度预算，加大对应急设施和物资的投入，确保储备充

足；

3.积极争取政府支持和社会捐助，增加应