2025年工程质量会议讲话稿(2篇) .pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

2025··········

尊敬的各位与会代表、专家学者、各界朋友们：

大家好！

首先，我代表工程质量会议组委会对各位领导、专家学者、嘉宾

和全体参会人员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位多年来对工

程质量事业的关注和支持，感谢各位在工程质量领域做出的杰出贡

献！

一、回顾与展望

回首过去，我们不难发现，近年来我国工程质量事业取得了重大

的突破与进展。这是全社会各界共同努力、勤奋工作的结果，也是各

级政府高度重视、着力推动的结果。与此同时，全社会对于工程质量

的要求也不断提高，纷纷呼吁加强质量管理、提升工程品质，让工程

更精细、更高效、更可持续发展。

展望未来，我们面临的形势依然严峻。随着我国工程规模的不断

扩大，工程质量监管的难度也在逐渐增大。同时，各类新材料、新工

艺、新技术的不断涌现，也使得工程质量管理面临前所未有的挑战。

在这种背景下，我们必须保持敬畏之心，勇于创新，积极主动地适应

新形势、新要求，才能够更好地推动工程质量事业的发展。

二、坚持创新驱动、提升核心竞争力

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

创新是推动工程质量发展的重要动力。作为工程质量管理者，我

们要不断研发新技术、新工艺，不断吸纳国内外先进经验，加快自主

创新步伐，提升工程质量管理的核心竞争力。

首先，要加强科研创新。加大科研投入，培养更多的科研人才，

激发他们的创新潜能。同时，要与高校、科研院所等建立良好的合作

机制，共同攻克工程质量关键技术难题，打造更具核心竞争力的工程

质量管理创新成果。

其次，要加强信息化建设。借助大数据、云计算、物联网等新一

代信息技术，加强工程质量数据的采集、传输、分析与应用，提高工

程质量管理的精确性和效率，并提供及时、准确的决策支持。

最后，要加强管理创新。借鉴国内外成功的管理经验，加强工程

质量管理的标准化、规范化建设，提高管理水平与效能。同时，要加

强对工程质量管理人员的培训与教育，提升其综合素质和专业水平。

三、强化质量文化、推动全面品质升级

提升质量意识、弘扬质量文化是推动全面品质升级的重要途径。

要深入开展质量文化建设，构筑全员质量意识，推动全社会共同追求

良好的工程质量。

首先，要加强质量教育。通过开展各类培训、讲座、研讨等活

动，加强工程质量知识的学习与传播，提高全员的质量意识和工程质

量素养。

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

其次，要加强质量监督。建立健全质量监督机制，加强对工程质

量的全方位监管，强化重大工程的监理和第三方评估，不断提高工程

质量的可靠性和稳定性。

最后，要加强宣传引导。利用各种媒体渠道，加强对工程质量重

要性的宣传，加强工程质量典型案例的宣传与分享，推动各方面共同

关注和重视工程质量，共同打造优质工程。

四、建立健全工程质量监管体系、确保质量安全

建立健全工程质量监管体系，是确保质量安全的重要保障。要紧

紧围绕实现高质量发展的目标，加强工程质量监管，确保工程质量的

稳定和可靠性。