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模拟芯片企业营业成本控制策略研究报告

模拟芯片企业营业成本控制策略研究报告

内容目录

第一章前言 2

第二章2023-2028年模拟芯片市场前景及趋势预测 3

第一节模拟芯片在半导体行业中占据重要地位 3

一、模拟芯片是市场规模巨大的集成电路产品之一 3

二、模拟芯片主要分为电源管理芯片和信号链芯片 5

第二节模拟芯片有望从周期性低谷到复苏 9

一、半导体经历调整进入周期性低谷期，积蓄动力准备反弹 9

二、通讯、汽车、工控为模拟芯片下游主要应用场景 10

三、下游市场持续扩容与升级，新兴领域释放增长动力 11

第三节模拟芯片供给格局与国产化 13

一、中国模拟芯片产业多领域发展：自给率提升、产值增长 13

二、全球模拟芯片供给呈现多元共存的竞争态势 14

第四节国内代表性企业介绍 16

一、圣邦股份：国内电源管理芯片龙头，部分指标国际领先 16

二、思瑞浦：信号链模拟芯片领头企业，多元产品线助力增长 17

三、力芯微：国产消费电子市场主要电源管理供应商 20

四、纳芯微：信号链、电源管理、传感器三轮驱动，围绕泛能源和车载领域持续发力 21

五、艾为电子：专注于数模混合信号芯片和模拟芯片研发设计 23

六、芯朋微：AC-DC芯片国内龙头，“消费级-工业级-车规级”三步走拓宽市场 24

七、杰华特：虚拟IDM模式赋能，不断拓展工业、通讯、车规等新兴领域 26

八、帝奥微：高端消费电子持续渗透，汽车电子领域率先发力 27

第三章模拟芯片企业经营成本控制存在的问题及对策 29

第一节企业成本管理的重要性 29

第二节五大成本管理要点 29

一、财务领域控制 29

二、策略管理领域控制 30

三、采购领域控制 30

四、生产领域控制 31

五、销售领域控制 32

第三节如何进行成本管理 32

一、全面成本管理操作指导 32

二、成本管理的实施方案 33

三、成本控制的六大方法 33

第四节经营成本控制的内容 34

一、原材料的成本控制 34

二、人力成本的控制 34

第五节经营成本控制工作存在的问题 34

一、成本核算体系中存在的问题 34

二、采购环节的成本控制问题 35

三、库存环节的成本控制问题 35

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模拟芯片企业营业成本控制策略研究报告

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四、销售环节的成本控制问题 35

第六节公司经营成本控制工作的措施 36

一、营业成本控制工作的目标及原则 36

二、营业成本控制环境的改进 36

三、促进信息的沟通和交流 36

第四章模拟芯片企业《营业成本控制策略》制定手册 37

第一节动员与组织 37

一、动员 37

二、组织 38

第二节学习与研究 38

一、学习方案 39

二、研究方案 39

第三节制定前准备 40

一、制定原则 40

二、注意事项 41

三、有效战略的关键点 42

第四节战略组成与制定流程 44

一、战略结构组成 44

二、战略制定流程 45

第五节具体方案制定 46

一、具体方案制定 46

二、配套方案制定 48

第五章模拟芯片企业《营业成本控制策略》实施手册 49

第一节培训与实施准备 49

第二节试运行与正式实施 49

一、试运行与正式实施 49

二、实施方案 50

第三节构建执行与推进体系 50

第四节增强实施保障能力 51

第五节动态管理与完善 52

第六节战略评估、考核与审计 53

第六章总结：商业自是有胜算 53

第一章前言

营业成本系指在营业过程中,扣除直接成本后的间接成本。可以分为固定成本和变动成本。在费用中间，可控的有工资、燃料、水电、物料消耗、低值易耗品摊销、招待费、电话费、广告宣费等。

那么，当前模拟芯片营业成本控制工作都存在哪些问题？最重要的，有哪些措施可以控制营业成本？

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模拟芯片企业营业成本控制策略研究报告

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下面，我们先从模拟芯片行业市场进行分析，然后重点分析并解答以上问题。

相信通过本文全面深入的研究和解答，您对这些信息的了解与把控，将上升到一个新的台阶。这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。

第二章2023-2028年模拟芯片市场前景及趋势预测