2025年公司安全生产工作计划6篇 .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

2025年公司安全生产工作计划6篇

只有详细制定符合实际情况的工作计划，我们才能更好地安排工作优先级，

通过工作计划，我们可以更好地实现个人和组织目标的一致性，作者今天就为您

带来了2025年公司安全生产工作计划6篇，相信一定会对你有所帮助。

2024年公司安全生产工作计划篇1

一、施工现场安全管理工作指导思想

坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强

安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工管

理水平。

二、施工现场管理目标

1、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，

轻伤事故率不超过‰，确保施工安全。

2、施工现场达标率为100，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水

平。

三、施工现场管理工作部位

1、需重点管理的施工部位：

⑴以下部位施工必须编制专项施工方案：地下暗挖施工;深度超过米的沟槽

土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安搭设与拆除施工;大模

板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手

架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。

⑵以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深度大于

与地面建筑物、构筑物间距的工程施工;地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、

道路、铁路、河道的工程施工;跨度超过18米的`钢结构吊装及钢结构施工用承

重脚手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。

⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。

2、重点管理工作

⑴进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其

责，对安全生产实施管理。

⑵各项目部要建立安全生网产保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和

工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工

完毕后做好验收工作。

⑶项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，随时纠正

违章和隐患。专职安全员的配置应不少于以下数量：

①房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人;2~5万平方米2人;5~10

万平方米3人;10万平方米以上设安全管理机构。

②市政工程：5#万元以下1人;5#~亿元2人;亿元~亿元3人;亿元以上设安

全管理机构。

③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。

⑷对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。

⑸有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、

模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起

重吊装、施工机具)，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的

隐患进行整改。

⑹施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防

火工作检查。

⑺加强对工地食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持健康证

上岗。严格执行食品采购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易

中毒食物。防止发生食物中毒。