2025年安全组织措施 .pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

安全组织措施

1、安全组织措施

1）实行三级安全管理，坚持“管施工的同时必须抓安全”，“行政首长是第

一安全员”的原则，执行安全一票否决制度，开展好正常的安全活动，坚

持各项安全管理制度。

2）完善各级安全监察网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制，抓好安

全基础工作，重点放在预防上，做好公司内部的各种安全管理台帐。

3）订立“安全施工协议书”和公司内部“安全生产责任书”。完善安全经济

风险制，执行“安全风险抵押金”制度，从项目经理到施工人员，逐级签

订安全风险责任合同。

4）专职安全员固定在施工现场，掌握安全动态，加强安全监督管理，各专职

安全员分别抓好各自施工区域的安全督促，及时向项目经理和安全监察

员提供安全信息，协助他们共同抓好整个项目的安全工作。

5）施工队长、安全员都有责任搞好本队的施工安全。凡发现有违反安全操

作规程者，有权令其停止工作。

6）各级领导和业务部门定期深入施工现场，进行安全大检查，查思想、查管

理、查落实。对安全上的薄弱环节决不放过。

7）各个分项工程都制定明确的安全保证措施，贯穿执行于施工的全过程。

8）坚持文明施工，保证施工机械、设备完好和清洁，安全操作规程齐全，持

证上岗，施工现场的安全管理、安全设备、安全工器具要符合有关规定要

求。

9）加强对机具设备的维护管理，操作前必须例行检查；对起重、电焊、电工

等特殊工种实行持证上岗，其它人员不能顶岗操作。

10）做好驻地、现场的消防工作，按规定配备消防器材和安全警报装置。

11）加强对职工的安全教育，定期组织学习,施工中严格执行有关技术安

全措施和安全规程，狠抓事故苗子，防患于未然。

12）对现场的施工用电由专职安全员负责检查，一经发现违反安全或事帮隐

患立即予以制止，主要检查以下各项问题（见表7-1）：

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

依上述各项规定，编制适合本工程实际的相应条例及安全制度，认真执行。

2、安全薄弱环节及预防措施

工程施工安全薄弱环节及预防措施表7－1

序施工安全

安全预防措施

号薄弱环节

（1）尽可能避免高空与地面的交叉作业。

（2）每天开工前召开站班会进行“三交”“三查”，设专

职安全监护人；每个作业点设兼职安全监护人。

（3）施工立体空间上有起吊、烧焊作业时，起吊下方不

允许交叉作业。

高处作业和吊装作（4）交叉作业时，各专业安全措施和自检查落实，避免

业，可能发生的危抽皮现象，致使安全措施没有落到实处。

险有高空坠落、物（5）吊装或者高空作业周围用红白带隔开做出警示。

1

体打击或设备损坏高处作业人员正确佩戴安全帽、安全带。