- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
百学须先立志。——朱熹
2025年摩托车维修管理规章制度范文
1、检验员必须由敢于认真负责及掌握相应修理知识的人员担任。
做到尽职尽责。
2、认真学习并钻研技术,不断提高检验人员的技术水平及检验能
力。
3、认真核对工作单上的修理项目,逐项进行检验,做到不丢项,
不漏检。
4、对所修项目中发现的问题,及时反馈回有关领导及维修人员。
及时返修,并作出相应的善后处理,不拖延交车时间。
5、对客户反映的问题及时给予解答。并作出相应的处理。
6、对屡次不注意质量的个人及班组,应及时反馈给相关领导,作
出相应的处罚。
7、对坚持质量自检,互检工作突出的个人及班组,及时给予奖励
及表扬。
技术档案管理规定
1、技术档案,指本企业进行生产经营活动所用的一切重要图片、
图纸、光碟、图书、报表、技术资料、有关设备、技术的文字说明等
技术文件,整理后归并文件档案。
2、本厂设置技术档案有:维修汽车技术质量档案,技术标准、规
程、工艺文件、统计报表等生产技术档案、设备档案。
3、本厂技术档案室由技术部门负责建立、保管、运用或提供使
用。保管工作由技术部指定专人负责。
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
4、每当档案资料进入本企业,应在一周内建立档案。建档时要分
类编号,登记立卷归档,并进行必要的整理编制卡片,以利查阅。
5、技术档案不外借。内部技术人中办理借阅手续后,可以借阅,
但属秘密的资料不得外借,不得随便复印。技术档案阅后要及时归还
并办理归还手续。
6、技术部定期对技术档案进行鉴定,确定保管年限,及时毁销失
去使用价值的档案。
机具设备管理及维修制度
一、设备管理
设专职技术员,负责全厂的设备管理工作,为保证设备完好的技
术状况,充分发挥设备潜力,提高工作效率,制定设备制度。
1.责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计
划。
2.部门应指定一名设备管理员负责本部设备管理,其主要职责是
督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备,保养设备,同
时负责向厂部提出设备维修计划。
3.所有设备操作人员必须培训上岗,建立设备的技术档案,建立
维修技术资料的管理由专职技术员负责。
4.职技术员按计划对设备进行检查鉴定,及时上报厂部。
二、设备维修与保养
1.设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养、年度保养
的制度。
2.日常维护由各班组指定专人负责,不能处理的及时上报。
3.例行保养:
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
(1)设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好,各操作手柄,是
否灵活可xx,设备各部有无异常情况,确认技术状况正常方可开机。
(2)作过程中或工作完成后,应清除设备存留的切屑、污物,对设
备进行一次清洁维护,并将设备放置原位切断电源。
4.季度保养:
(1)全设备清洁,润滑。
(2)拆洗各润滑油毡,清除污物,加换新润滑油,检查举升器油
量,必要时加注。
(3)全面检查各传动部位,如发现松动、失调,应及时进行处理。
严格检查液压、气压部件是
文档评论(0)