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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
钢铁企业运输物资装卸管理办法
第一章总则
第一条为进一步规范公司运输物资装卸管理，提高效
率，保证公司生产和产品外发顺利进行，杜绝装卸过程中出
现的不良现象，制订本办法。
第二条本办法所指运输物资包括：棒带材、热轧板、
冷轧板、宽厚板、水渣、硫胺、粗苯、钢坯、矿石粉、焦炭、
焦粉、废钢等。
第二章管理职责
第三条物流管理部是公司运输物资装卸的归口管理
部门，主要职责为：
（一）负责火车、汽车运输外发产品、进厂物资装、卸
各环节的协调、指挥和考核；
（二）负责进口物资均衡进厂组织和GPS有关工作；
（三）负责货物进入仓库的卸车组织工作和现场问题的
协调处理；
（四）负责进、出厂物资车辆的编组、解体、取送对位
工作。
第四条销售部负责外发产品装车的发货、启票工作，
主要职责为：
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
（一）负责根据各成品库装车信息控制汽车每批打印单
数量（冷轧板成品库10台；热轧板成品库10台，三个口子
同时装车可放宽至20台；棒材成品库10台；宽厚板库一次
发提货单不超过6台），以确保成品库不被阻塞；
（二）负责对到达成品库区域待装的汽车进行排序，并
按排序号顺序装车；
（三）负责核对提货单及时发货；
（四）负责协助检查冷轧板装运汽车加盖篷布，未盖篷
布车辆不得发放出门证。
第五条采购部：
（一）负责国内火车、汽车运输物资均衡进厂组织工作；
（二）负责将汽车运输进厂物资名称、数量（含车数）、
卸货地点提前一天预告物流管理部公路运输管理室，并组织
汽车按物流管理部指定的行驶路线进厂，及时发放请检单，
告知运输客户进厂后到指定地点依次排队过磅。
第六条保卫部：
（一）负责核实汽车外发产品提货单与车号相对应后方
能放车进厂，不得擅自放无提货单车辆进厂；
（二）负责按有关制度控制进入装车现场的车辆数量；
（三）负责协助、监督提货车辆的排队，对乱停乱放进
行管理。
第七条质检部负责火车、汽车运输进厂物资的取样、
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
检验；负责钢卷、钢坯质保书的审核。
第八条各相关生产单位和物资运输的主管部门是生
产物料转运及火车、汽车运输产品外发、物资进厂装卸的主
体单位，主要职责为：
（一）负责本单位装卸现场进出道路的5S管理工作，
保障进出现场道路畅通；
（二）负责运输车辆进入现场的秩序维护，及时组织装
卸、码堆、清理现场；
（三）负责本单位装卸车设备的维护，保证设备状况良
好；
（四）负责装卸现场矛盾的协调；
（五）负责卸车现场签收。
第九条**物流公司、**物流公司、**物流公司及其它
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