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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
Xxx有限公司
EHSP-21-R-01
ISO20251ISO20251
管理评审计划
编制:···2025.12.11
审核:日期:
批准:日期:
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
Xxx有限公司
EHSP-21-R-01
1.评审目的:
评审公司ISO环境管理体系和ISO职业健康安全管理体系的运行,以确保管理体系,确
保管理方针、目标、指标的适宜性、充分性和有效性。
2.评审范围:
公司EHS管理体系运行涉及的全部流程。
3.评审依据:
3.1GBT45001:2020、ISO14001:2015、ISO45001:2018标准要求;
3.2体系文件;
3.3相关法律法规及其他要求。
4.管理评审的方式:
采用召开管理评审会议的方式,对管理评审的内容进行讨论、分析、评价,最后确认结果
并形成管理评审报告。
5.参加人员及分工:
5.1管理评审由最高管理者主持,管理者代表协助;
5.2公司高层、各部门部长、车间主任、职工代表参加管理评审;
5.3xxx部负责收集和评审相关资料,编制管理评审报告;
5.4xxx部负责对各项改进计划进行跟踪。
6.管理评审会议的时间安排及地点:
时间:2024年1月13日
地点:公司103会议室
7.管理评审输入:
a.现有职业健康安全与环境方针的适用性;
b.风险的现有水平和现行控制措施的有效性;
c.有关事故事件的资料;
d.职业健康安全及检验过程的有效性;
e.审核结果(近期内审、外审);
f.预防和纠正措施实施状况(包括针对日常出现不符合采取的纠正措施);
g.管理评审跟踪措施实施情况;
h.法规或技术的预期变动的影响评价。
I、上次管理评审整改措施的跟踪情况。
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
Xxx有限公司
EHSP-21-R-01
8.管理评审输出:
8.1改进的机会;
8.2EHS体系所需的变更;
8.3资源需求;
8.4当未达成绩效目标时,应形成改进措施和计划;
8.5本次管理评审会议做出的相关决议及实施要求。
9.评审内容及要求:
A各部门汇报内容
按照第7部分(具体可参照《管理评审控制程序》6.3.2管理评审输入)汇报;
B要求
1)各部门提交资料按《管理评审部门总结格式》;
2)时间节点:
时间节点工作内容责任人
2023年12月8日拟定《管理评审计划》精益管理部
2023年12月11
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