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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
一、总经理办公室
总经理办公室是企业的决策层，主要负责统筹规划、决策、指导和监
督企业的经营工作。总经理办公室的主要职责包括制定企业的发展战略和
年度工作计划、组织重大决策的讨论和决定、协调各部门之间的工作关系、
协调企业与外部合作伙伴之间的合作事宜等。
二、人力资源部
人力资源部是企业的人力资源管理部门，主要负责招聘、培训、绩效
管理、薪酬福利等方面的工作。人力资源部的主要职责包括制定企业的人
力资源政策和制度、组织招聘和选拔人才、组织员工培训和发展、管理绩
效考核和薪酬福利制度、处理员工的劳动纠纷等。
三、市场营销部
市场营销部是企业的市场开拓和销售部门，主要负责市场调研、客户
开发、产品销售等方面的工作。市场营销部的主要职责包括进行市场调研
和分析、确定市场目标和营销策略、开展产品宣传和推广活动、开发新客
户和维护老客户、与客户进行业务洽谈和签订合同等。
四、项目管理部
项目管理部是企业的项目执行和管理部门，主要负责统计调查项目的
实施和管理。项目管理部的主要职责包括与客户进行项目需求沟通和协商、
编制项目实施计划和预算、组织调查人员进行数据采集和处理、监督项目
的进展和质量、协调解决项目中的问题和风险等。
五、财务部
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
财务部是企业的财务管理部门，主要负责财务会计、资金管理、成本
控制等方面的工作。财务部的主要职责包括编制财务预算和报表、进行财
务核算和分析、管理资金的收付和运用、控制成本和费用、处理财务风险
和纠纷等。
六、技术研发部
七、质量管理部
八、技术支持部
九、市场研究部
市场研究部是企业的市场调研和分析部门，主要负责统计调查市场的
分析和预测。市场研究部的主要职责包括设计和执行市场调研方案、采集
和分析市场数据和信息、编制市场调研报告和分析报告、提供市场和竞争
情报等。
十、法务部
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