2025年应急预案演练计划 .pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

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2025年度应急预案演练计划

一、总则

根据《生产安全事故应急条列》及相关法律法规的要求，为适应突发事故

应急救援的需要，防止事故蔓延，通过演练，进一步加强我公司应急指挥部各

成员单位之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能

力，保护员工人身及公司财产安全，特制定公司2025年应急预案演练计划。

二、应急演练目的

1、检验预案：通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善

应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。

2、完善准备：通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、

装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工

作。

3、锻炼队伍：通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对

应急预案演练的实战能力，提高其应急处置能力。

4、磨合机制：通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，

完善应急机制。

5、科普宣传：通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识

和应对突发事故时自救互救的能力。

三、应急演练要求

1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根

据资源条件确定演练方式和规模。

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

2、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍

的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，

及时整改存在的问题。

3、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演

练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

4、要制定出应急演练方案交应急演练办公室审核，演练方案应包括演练单位、

时间、地点、演练步骤等。

5、预案演练完成后应对此次演练内容进行评估，填写应急预案评估记录表。

6、每年对应急预案本身进行一次评审、修订。

四、演练频次计划：

每半年组织一次综合演练、专项演练、处置方案演练

五、演练计划内容：

序号演练内容演练时间参加人员演练形式组织部门

1恶劣天气应急演练2023年1月各部门经理桌面推演安全管理中心

2紧急停电演练2023年2月各部门经理桌面推演安全管理中心

生产车间反应釜火灾爆

32023年3月全员实战演练安全管理中心

炸（综合））

生产车间、工

4储罐区化学品泄漏2023年4月实战演练生产技术中心

艺部

设备部、财务

5叉车事故演练2023年5月实战演练设备部

部

生产车间、工

6磺化釜工艺异常处置2023年5月实战演练工艺部