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君子忧道不忧贫。——孔丘

集团公司2025年HSE体系管理工作计划

2025年HSE体系管理工作计划包括以下几个方面的内容：

1.HSE政策和目标的制定：制定和更新HSE政策和目标，确保其与集团公司的业务和

战略目标相一致。通过与各部门协作，确保HSE政策和目标能够得到有效地传达和贯

彻。

2.HSE体系的建立和改进：完善和更新HSE管理体系，包括制定和修订相应的流程、

程序和工作指导书。通过对体系进行内部审核和评估，确保其符合国家和国际的相关

法律法规和标准要求。

3.HSE培训和意识提升：开展HSE培训，提高员工的HSE意识和技能。制定培训计划，

包括基础培训、职业培训和管理培训等，确保各级员工都能够正确理解和履行其HSE

责任。

4.风险管理和事故预防：建立健全的风险管理机制，包括对各类风险进行识别、评估

和控制。加强事故预防措施，推动事故隐患的及时整改和消除，确保工作场所的安全

和健康。

5.合规管理和监督：加强对HSE法律法规的学习和理解，确保集团公司的各项活动都

能够合规进行。建立健全HSE监督机制，定期进行HSE检查和评估，发现问题及时处

理和整改。

6.绩效评价和持续改进：建立HSE绩效评价体系，对各项HSE指标进行监控和评估，

及时发现问题并制定改进措施。通过定期的HSE管理评审，推动HSE体系的持续改进

和提升。

7.外部合作和交流：加强与相关政府部门、行业协会和其他企业的合作与交流，分享

HSE管理经验和最佳实践，提高集团公司的HSE声誉和形象。

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

通过以上的工作计划，集团公司将能够不断提升HSE体系的管理水平和绩效，确保员

工的健康与安全，维护公司的可持续发展。