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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2025年学院维修管理制度3篇

目录

第1篇学院（学校）基建维修管理制度

第2篇学院基建维修管理制度

第3篇（学校学院）维修材料工具管理制度

学院（学校）基建维修管理制度

学院(校)基建维修管理制度

根据国家建设部颁布的《城市房屋修缮管理规定》和我

院《后勤服务管理规范》,为使教学科研和生活用房及附属

建筑设施保持完好地使用状态,创造优美文明的育人环境,

确保基建维修优质安全管理规范,特制定基建维修管理制度

如下:

一、后勤基建处基建科和物管科必须每月对全院建筑的

防水渗漏、房瓦倒垅、天棚檐沟、内外墙壁、天花地面、道

路场地、下水道化粪池等进行检查,发现问题及时组织维修。

二、基建维修工程按修缮的程度和投资多少分为小修、

维修、大修三类。小修(3000元以内)一般由使用部门报修或

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

物业管理人员巡查发现后,由物管科上报后勤基建处领导审

批后组织实施。维修(3000-20000元)是指按照有关规定和维

修计划进行的常规性、周期性维修(含养护),由基建科立项,

报学院领导核准后由基建科组织实施,按维修审批单或施工

协议验收审核进行结算。大修(20000元以上)是指损坏严重

或存在安全隐患及根据学校使用要求的调整而必须进行的

改造项目。大修工程由后勤基建处申请立项,也可由学校直

接下达维修任务,由国资办按规定程序招标后组织施工。后

勤基建处和审计处必须对大修工程进行全过程施工监管,并

组织进行工程验收。

三、小修一般在三个工作日内完成;维修按协议约定或

学校规定期限内完成;大修按计划或合同约定期限完成。维

修必须分类建立施工台帐,大修必须在房产建筑档案资料中

作真实记载。

四、所有基建维修必须严把质量关,小修与维修由后勤

处物管科、基建科安排专人对施工全过程进行质量监督,后

勤基建处组织进行抽查。大修工程的质量控制参照基建工程

项目管理规范执行,所有基建维修施工单位(人)必须对质保

期限作明确承诺并缴纳保证金。

五、基建维修必须坚持安全第一,逐项落实安全责任人,

并在施工协议中明确安全责任,确保施工安全。

六、基建维修的管理责任部门必须加强对招标、预算、

君子忧道不忧贫。——孔丘

合同、施工、验收等环节的管理,落实廉政工作责任,防止基

建腐败现象和滋长不正之风。

七、基建维修必须严格对施工单位(人)进行资质审查,

资质不明、不符的单位(人)不得承担相应的基建维修工程。

八、基建维修要坚持按国家定额标准和规定程序进行决

算、审核。3000元以内工程十五天内完成审核,3000元-20000

元工程一个月内完成审核,20000元以上二个月内完成审核。

九、本制度自公布之日起实行。

（学校学院）维修材料工具管理制度

学校(院)维修材料、工具管理制度

一、本着节约的原则,维修人员使用维修材料前要做出

详细的使用计划,上报主任审阅签字后方可领用。

二、维修材料由仓库统一保管,专职采购,统一购进,不

允许维修人员自主采购材料。

三、各部门领用维修材料应在出库单上注明名称、数

量、用途等事项,以备