2025年工程项目主管岗位的具体职责(二篇) .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

2025年工程项目主管岗位的具体职责

职责：

1、负责编制工程项目的施工计划;

2、负责施工现场质量安全及进度管理、施工资料整理、工程验收

等;

3、施工现场协调，及时向上级反馈现场问题并执行解决;

4、有效监督现场施工人员进行规范操作，及时发现并处理各项施

工隐患。

任职要求：

1、三年以上工作经验，有装修方面两年以上工作经验，具有门店

类装修项目优先更佳;

2、具备较强的学习能力、沟通协调能力;

3、工作认真、主动、负责;有系统的安全文明施工、质量进度、

成本统筹管理经验;

4、懂材料验收、隐蔽验收，编写材料进场及需求计划;

5、能适应长期出差、刻苦耐劳;

6、基本办公软件操作，CAD简易画图。

2024年工程项目主管岗位的具体职责（二）

主要包括以下方面：

一、项目策划和组织

1.负责与项目发起人或业主进行沟通，了解项目需求和目标；

2.根据需求和目标，制定项目策划方案，包括项目目标、工期、

预算和资源需求等；

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

3.组织相关人员，进行项目的详细规划和分解，确定项目执行计

划；

4.分配项目任务，明确责任和角色。

二、项目执行和监督

1.管理项目团队，包括招聘、培训和指导下属，确保团队成员具

备工程专业知识和技能；

2.协调项目各方关系，与各专业部门、供应商和承包商沟通，协

调资源和解决问题，确保项目进度和质量；

3.监督项目实施过程中的工程质量控制和安全管理，确保施工过

程符合相关法规和标准，保障工程质量和人员安全；

4.处理项目变更和风险，确保变更和风险管理措施的有效实施，

避免对项目进度和质量的影响；

5.定期召开项目会议，汇报项目进展情况，沟通和协调项目相关

事宜。

三、项目进度和质量控制

1.制定项目进度计划和里程碑，监控项目进度，及时发现和解决

进度延误问题；

2.进行项目质量检查和评估，制定质量控制措施，确保工程符合

设计和施工规范；

3.协助编制项目验收标准和验收程序，组织验收工作，确保项目

按时完成并满足验收标准；

4.完善项目管理系统，收集和记录项目数据和信息，进行性能评

估和改进。

四、成本控制和资源管理

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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

1.制定项目预算和成本控制计划，监控项目成本，确保项目在预

算内完成；

2.分析和优化资源配置，合理安排人力、物力和资金，提高资源

利用效率；

3.与供应商和承包商协商合同和价格，确保采购和施工合同的合

理性和可执行性。

五、团队协作和沟通

1.提供团队成员的工作指导和