2025年护士长竞聘演讲稿例文(2篇) .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

2025年护士长竞聘演讲稿例文

尊敬的各位领导，各位同仁：

下午好!

感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台，也感谢领导们一如

既往的支持和帮助，让我有勇气站在这护士长竞聘的讲台上。我也衷

心希望能为我的医院增添一份色彩，同时一展自己的理想和抱负。

我叫____，现年____岁，本科在读，主管护师，从事护理工作

____年。原任感染科护士长，现参加竞争感染科护士长岗位上岗。下

面我介绍一下本人的一些基本情况：

本人于____年开始从事护理工作。先后在普外科、脑外科、骨伤

科、急诊科等科室从事临床护理工作，____年走上护士长岗位，分别

在脑外科、急诊科、骨伤科担任副护士长，协助护士长管理工作;____

年担任感染科护士长。我竟聘护士长有以下几方面的优势：

1、热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和

较高的政治素质。

2、有____年临床护理和近____年的护理管理经验，在配合医生对

急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，具有较高的护理业

务水平和灵活的管理方法。

3、有健康的身体和充沛的精力。

4、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患

及兄弟科室之间的关系。

任期目标：

1、以病人为中心，提高病人的满意度。

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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

2、加强护理管理，提高护理质量。

3、增收节支，提高经济效益。

主要措施和方法：

让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建

立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院

的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以

提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患

者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病

人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。

首先一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理

念。

其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使

病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规

章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解

释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事

项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状

态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参

与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、

满意感。

再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的

说明，使病人能够明明白白消费。

只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为

目标，提供优质的个性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双

丰收。

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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。

1、落实各种规章制度，明确各班职责。善于用制度和标准管人，

做到常督促、勤落实。