2025年成都市事业单位改革方案格式版 .pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2025年成都市事业单位改革方案格式版

一、背景和目标

随着社会经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，成都市事

业单位改革已成为推进城市现代化建设的重要任务。本次改革旨

在优化事业单位的组织架构，提高运行效率，提升服务质量，适

应新形势下的发展需求，并进一步推动经济转型升级。具体目标

如下：

1.提高事业单位的管理水平和效能，推动公共服务的均等化

和市场化。

2.强化事业单位的责任意识和服务理念，提升公众满意度和

社会信任度。

3.推进事业单位的创新发展，加强与科研机构和高校的合

作，提升创新能力和技术引领力。

4.加强事业单位的人才队伍建设，引进和培养高素质人才，

提高人才的创新创业能力。

5.完善事业单位的内部管理机制，简化决策程序，提高效率

和灵活性。

二、改革内容和措施

1.全面优化事业单位的组织架构：

(1)设立市级事业单位改革委员会，负责统筹协调改革工

作，制定改革方案，并进行监督检查。

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

(2)对事业单位进行分类管理，将其分为教育、医疗、文

化、社会福利等不同领域，并制定相应的管理办法。

(3)推行事业单位薪酬制度改革，根据工作业绩和贡献进行

绩效考核，提高薪资激励机制。

2.强化事业单位的责任意识和服务理念：

(1)制定事业单位公民道德行为规范，加强事业单位工作人

员的职业操守和服务意识培养。

(2)加强事业单位的监督管理，建立事业单位绩效评估制

度，对不履行职责和工作不力的单位进行问责。

3.推进事业单位的创新发展：

(1)鼓励事业单位与科研机构和高校进行合作，共建创新实

验室和研发中心，提高科技创新能力。

(2)引入市场化机制，鼓励事业单位自主创新，提升产品和

服务的竞争力。

4.加强事业单位的人才队伍建设：

(1)实行人才引进、培养和激励机制，吸引和留住高素质人

才，提高人才队伍的科研和管理能力。

(2)建立事业单位员工培训体系，提供定期培训和学习机

会，提升员工的综合素质和能力。

5.完善事业单位的内部管理机制：

(1)简化事业单位的决策程序，减少冗余环节，提高工作效

率和灵活性。

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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

(2)强化事业单位的信息化建设，提升信息共享和业务处理

的效率。

(3)建立健全事业单位的监督和评估机制，加强对事业单位

的考核和监管。

三、改革进展和预期效果

1.改革进展：

(1)2024年1月，成立市级事业单位改革委员会，制定改革

方案和实施细则。

(2)2024年3月—6月，开展事业单位的组织架构优化工

作，明确各事业单位的定位和职责。

(3)2024年7月—12月，推动事业单位薪酬制度改革，