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供应商管理培训课

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•供应商管理概述

contents•供应商选择与评估

•供应商关系管理

•供应商绩效管理

目录•供应商风险管理

•供应商管理未来展望

01

供应商管理概述

供应商管理的定义与重要性

定义

供应商管理是指对供应链中供应商环节进

行有效的计划、组织、领导和控制，以确

保供应链高效运作并实现共赢的过程。

促进创新与发展确保供应链稳定性

与优秀的供应商建立长期合作关系，可以通过有效的供应商管理，可以确保供应链

促进企业的创新与发展，提升市场竞争力。的稳定性和连续性，降低因供应商问题导

致的生产中断风险。

提升产品质量优化采购成本

优质的供应商是产品质量的重要保障，通通过对供应商的合理选择和有效管理，可

过供应商管理可以确保产品质量符合要求。以降低采购成本，提高采购效率。

供应商管理的目标与原则

目标

确保供应商按时、按质、按量提供所需产品或服务。

降低采购成本，提高采购效率。

供应商管理的目标与原则

01

优化供应商结构，建立稳定的供

应商队伍。

02

促进供应商持续改进和创新，提

升整体供应链竞争力。

供应商管理的目标与原则

公平公正