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企业突发事件应急预案完整版

目录contents应急预案概述突发事件分类与识别应急组织体系与职责预警机制与报告程序应急处置措施与程序后期管理与总结评估

应急预案概述01CATALOGUE

作用减轻突发事件对企业造成的影响和损失。维护企业声誉和形象。保障员工生命安全和企业财产安全。定义：企业突发事件应急预案是为了应对突发事件或紧急情况而制定的一套系统化、规范化的应对措施和行动计划。定义与作用

《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规要求企业应制定应急预案。国家法律法规行业标准企业内部规定各行业对应急预案的制定和实施也有相应的标准和规范。企业根据自身特点和实际情况，制定更为详细和具体的应急预案。030201法律法规要求

适用范围企业全体员工外部救援力量相关方适用范围及对用于企业内发生的各类突发事件，如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等。包括管理人员、技术人员、操作人员等。如消防、医疗、公安等部门。如供应商、客户、周边居民等。

突发事件分类与识别02CATALOGUE

自然灾害包括台风、暴雨、暴雪、雷电、冰雹、高温、干旱等。包括山体滑坡、泥石流、地震等。包括风暴潮、海啸等。包括病虫害、鼠害、疫情等。气象灾害地质灾害海洋灾害生物灾害

交通事故生产安全事故环境污染事故公共设施事故事故灾难包括道路交通事故、铁路事故、航空事故等。包括化学品泄漏、放射性物质泄漏等。包括火灾、爆炸、中毒、触电、机械伤害等。包括供水、供电、供气等生命线工程事故。

包括鼠疫、霍乱、艾滋病、病毒性肝炎等。传染病疫情包括食物中毒、职业中毒等。群体性不明原因疾病包括禽流感、口蹄疫等。动物疫情包括饮用水污染、公共场所卫生事件等。其他公共卫生事件公共卫生事件

包括炸弹爆炸、枪击等。恐怖袭击事件民族宗教事件经济安全事件涉外突发事件包括民族冲突、宗教冲突等。包括金融危机、股市崩盘等。包括外交事件、国际恐怖活动等。社会安全事件

应急组织体系与职责03CATALOGUE

在企业内部设立应急指挥部，负责全面领导、组织、协调应急处置工作。设立应急指挥部指挥长负责统一指挥、协调各方力量和资源，决策重大应急措施。明确指挥长职责协助指挥长工作，负责指挥部的日常工作。设立副指挥长应急指挥部设置及职责

现场指挥机构及职责设立现场指挥部在突发事件现场设立现场指挥部，负责现场应急处置的指挥和协调。明确现场指挥官职责现场指挥官负责现场应急处置的全面领导，制定现场应急方案，指挥现场救援行动。设立现场工作组根据应急处置需要，设立现场工作组，分别负责现场警戒、疏散、救援、医疗、物资保障等工作。

根据企业特点和应急处置需要，设立专家组，为应急指挥部提供决策咨询和技术支持。设立专家组专家组成员应包括企业内部相关领域的专家和外部专家，确保专业性和权威性。明确专家组成员专家组负责对应急处置方案进行评估、提出改进意见，为现场应急处置提供技术支持和指导。明确专家组职责专家组设置及职责

03加强与其他救援力量的合作积极与当地政府、消防、医疗等救援力量建立合作关系，实现资源共享和协同作战。01组建专业救援队伍根据企业特点和应急处置需要，组建专业的救援队伍，包括消防、医疗、危险化学品处置等队伍。02强化日常培训定期组织救援队伍进行专业技能培训和应急演练，提高应急处置能力。救援队伍组建与培训

预警机制与报告程序04CATALOGUE

四级预警（蓝色）一般，可能对企业造成轻微危害或影响，需保持关注。发布条件为突发事件发生的可能性较小，后果相对较轻。一级预警（红色）特别严重，可能对企业造成重大危害或影响，需立即采取紧急措施。发布条件为突发事件已经发生或极有可能发生，且后果极其严重。二级预警（橙色）严重，可能对企业造成较大危害或影响，需及时采取应对措施。发布条件为突发事件已经发生或有可能发生，且后果较为严重。三级预警（黄色）较重，可能对企业造成一定危害或影响，需注意防范。发布条件为突发事件有可能发生，且后果较为严重，但尚有一定应对时间。预警级别划分及发布条件

报告渠道企业内部应急管理部门、相关政府部门、消防、医疗等救援机构。时限要求对于一级和二级预警，应在事件发生后1小时内上报至企业应急管理部门和相关政府部门；对于三级和四级预警，应在事件发生后2小时内上报至企业应急管理部门和相关政府部门。同时，企业应根据实际情况及时更新报告内容。信息报告渠道和时限要求

响应措施启动应急预案、组织应急队伍、调配应急资源、实施紧急救援、开展现场处置等。处置流程接报、核实、评估、决策、处置、反馈。具体步骤包括接收突发事件信息并核实情况，评估事件级别和影响范围，制定应急处置方案并决策实施，组织应急队伍和资源进行处置，及时反馈处置情况和结果。预警响应措施和处置流程

应急处置措施与程序05CATALOGUE

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