2025年在全区上半年重点项目调度会上的讲话(3篇) .pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2025年在全区上半年重点项目调度会上的讲话

同志们：

今天这次会议是区委、区政府召开的一次十分重要的会议，既是

一次情况通报会，也是一次现场办公会，更是对全区经济社会发展方

方面面的工作进行加压鼓劲、全速冲刺的动员会议。上午，大家看了

部分重点项目。刚才，同志作了主题报告，同志宣读了两个通报，几

个项目业主、乡镇、村组作了表态发言。等下，书记还将作重要讲

话。大家要认真领会精神，迅速落实到位。下面，我先讲三层意思。

一、要从经济发展来看项目建设

区发展的快慢最终体现在项目上、归结在项目上、落实在项目

上。近年来，我们发展最大的经验、最有效的办法，就是坚持以项目

建设为龙头，千方百计加快项目建设，拉动投资、壮大产业、促进转

方式调结构。从上半年的项目建设情况来看，大家工作做了很多，但

存在的问题也不少，横向纵向来比，都有很大差距。刚才，同志分析

我们项目建设中存在的几大问题，我完全同意。____月份，我区重点

建设项目完成投资____亿元，占年计划投资的____%，如按照重点项目

退出管理机制，将鲁塘风力发电等上半年未开工项目转入备选项目来

计算，则完成年计划投资的____%，但总的来说，还是没有完成“时间

过半、任务过

半”的任务。上个月两办督查室____了一次项目督查，上半年共

有____个重点项目没有开工。从抓项目的力度看：有的部门和单位对

辖区内项目建设缺乏阶段性的工作计划和工作目标。每一个阶段到底

要做哪些具体的事情。完成什么样的任务。怎么样去解决问题。要达

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

到一个什么样的目标。我们的一些联系领导和责任单位心里没有一本

明白帐，没有一个进程表。很多项目，相关部门、相关单位责任不到

位，有些部门和单位抓工作时，行动比较缓慢，部门之间合力也不够

强，没有形成大抓项目的合力，影响了重点项目的快速推进。

项目上的差距直接导致我区部分经济指标落后于其他县(市、

区)。____月底，全市召开了上半年经济形势分析会，我比较了与其他

县(市、区)差距，问题主要在项目，重点在项目。可以讲，项目上去

了，经济就上去了。项目上不去，经济指标就滞后。____月底，我们

召开了半年经济形势分析会，对全区的经济发展形势已经作了分析，

我就不详细讲了。总体来说，是四句话：成绩不尽人意、财政压力巨

大、经济指标形势逼人、改善民生任务繁重。

要解决这些问题，最重要的是项目建设要再加马力，最核心的还

是项目建设要再鼓干劲。我们只有靠项目，只有靠抓项目，紧紧抓住

项目建设这一“牛鼻子”，才能拉动经济的全面上扬。各级各部门必

须要进一步深化对项目工作重要性的认识，树立不进则退、慢进亦退

的观念；破除强调客观多，反思自身少，这也

不敢想，那也不敢干，这也不可能，那也办不到的保守无为思

想，真正从实践____、加速跨越发展、改善社会民生需求的高度来审

视项目建设，推动项目建设，把思想统一到区委、区政府“项目引领

发展”的决策部署上来，统一到共同营造“一切为项目洽谈让路、一

切为项目引进开道、一切为项目落户保驾、一切为项目建设护航”的

局面上来，统一到以项目论英雄、靠项目用干部的用人导向上来，把

项目建设作为一切工作的核心，切实增强责任感和紧迫感，争取再上

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