2025年5月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】.pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

2025年5月一级人力资源管理师考试《理论知识》

真题试卷【完整版】（文末含答案解析）

一、单项选择题（每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案）

1．赫茨伯格的双因素理论是在（）时期提出。

A．经验管理

B．科学管理

C．现代管理

D．后现代管理

2．（）是公司的二级战略。

A．总体战略

B．业务战略

C．技术战略

D．职能战略

3．（）竞争策略适合以扩大市场占有率为目标，或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A．廉价型

B．创新型

C．优质型

D．运作型

4．（）企业文化更强调人际关系。

A．家族式

B．发展式

C．市场式

D．官僚式

5．企业集团的基本特征不包括（）

A．具有多层次结构

B．以母子公司为主体

C．由多个法人企业组成的企业联合体

D．以业务为主要的联结纽带

6．在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中，（）是独立法人

A．集团本部

B．事业部

C．工厂

D．以上均是

7．母子公司型的企业属于（）。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

A．直线组织

B．职能组织

C．直线参谋组织

D．委员会组织

8．（）是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种

组织管理模式。

A．直线制

B．事业部制

C．直线职能制

D．控股子公司制

9．依托型职能机构的优点不包括（）。

A．管理层次少，工作效率高

B．集团公司对待成员企业更公平公正

C．集团公司具备较大权威，容易指挥成员企业的工作

D．集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉，容易开展工作

10．（）集团总部的集权程度最高。

A．运作型

B．资本运营型

C．战略型

D．财务管控型

11．（）属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A．自我认识

B．知识

C．自我特质

D．社会角色

12．（）属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A．元胜任特征

B．组织胜任特征

C．概念胜任特征

D．基础性胜任特征

13．（）不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A．事件访谈法

B．专家小组法

C．问卷调查法

D．相关分析法

14．（）的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并，并通过科学的分析和综合，形成研究人

员认为的重要特征。

A．T检验分析

B．方差分析

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

C．聚类分析

D．因子分析

15．沙盘推演法的特点不包括（）。

A．场景能激发被试者的兴趣

B．直观展示被试者的真实水平

C．考官与被试者之间可实现互动

D．被试者能获得身临其境体验

16．“江山易改，本性难移”，这是指个性的（）。

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