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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
2025年护士竞聘工作演讲稿
2025年护士竞聘工作演讲稿1
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好。
大家下午好。非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。
感谢各位院领导打照了护士竞聘述职报告这个公平竞争的平台,也感谢领导
们一如既往的支持和帮助,让我有勇气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生
历程的又一个崭新的目标。
竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:
首先,连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年管理岗
位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历,让我对于各种专科疾
病的护理技术又有了明显的提高与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事
件的经验,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。
其次,参加工作以来,在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下,我始
终严格要求自己,努力提高自身综合素质,兢兢业业,尽职尽责,熟练掌握了手
术室的各项操作技术。我一直在履行着手术室护士的职责,并且负责组织本科室
各级护理人员的业务学习,督促所属人员从事执行无菌技术操作护士岗位竞聘演
讲稿规程,对精密仪器的维护和保养。认真执行手术室工作制度,在抢救中,不
断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯,尽量让每一位进
入手术室的医生都有一个满意的心情。
如果能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
一、做一个有效的管理者
在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安
排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。作为一名
管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和
指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。
二、做一个有威信的管理者
突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈
的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,
严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出
手术室护士演讲稿,冷静分析,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,
以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使
科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。
三、做一个善于沟通的管理者
要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧,
从患者的需求出发,进行个性化服务,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建
和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作。密切配合医
生做好临床诊疗工作。
在此次竞聘中,如果我能聘上,我会更加努力的工作学习,我相信我自己有
能力也有信心干好主管护师该做的工作,把手术室的工作做到更好。如果聘不上,
我将依然保持正确的心态,反思自己的不足,秉承自己的一贯作风,努力学习,
勤奋工作,踏实做事。
2023年护士竞聘工作演讲稿2
尊敬的各位领导、各位同事:
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
大家好!非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。
十多年来,我最大的感受就是,从事一个有“天使”称号的工作,一定要对
得起病人,对得起病人家属,对得起“天使”这个美丽的称号。所以,我无论是
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