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销售店长的工作计划
工作目标
提高销售业绩
在接下来的一年内，将销售店的销售额提高20%。这需要通过改进营销策略、提高客户满意度和增加客户忠诚度来实现。
优化产品组合
根据市场趋势和客户需求，调整产品组合，确保销售店提供的产品能够满足目标客户的需求。
提升员工能力
通过培训和激励，提升员工的专业技能和服务水平，从而提高销售效率和客户满意度。
工作任务
市场分析与营销策略制定
定期进行市场调研，了解市场需求和竞争对手动态，根据分析结果制定或调整营销策略。这包括推广活动、广告投放和价格策略等。
产品管理
定期分析销售数据，了解哪些产品销售良好，哪些产品需要改进或淘汰。根据这些信息，与供应商沟通，调
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