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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

2025年电力公司发展策划部主任述职报告

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是电力公司发展策划部的主任，今天我很荣幸能

够向大家述职，向大家汇报我们在2025年所取得的成绩以及未来

的发展计划。

··2025年工作回顾

在2023年，电力公司发展策划部紧密围绕公司的发展目标和

战略，全力以赴，攻坚克难，取得了一系列令人瞩目的成绩。主

要工作包括：

1.制定并执行公司发展战略

作为发展策划部门的主要职责，我们全面负责公司发展战略

的制定和执行。通过市场调研、竞争对手分析等手段，我们不断

优化公司的发展战略，确保公司在行业中具备竞争优势。同时，

我们组织并参与了多个重要项目的策划和推动，确保公司按计划

开展各项活动。

2.精细化市场推广工作

电力公司面临着市场竞争的压力，为了提高市场占有率，我

们针对不同的产品和服务，制定了具体的市场推广方案。我们充

分利用各种线上线下渠道，通过广告、展览会、业务招标等方

式，提高了公司品牌的知名度和影响力，为公司的销售提供了有

力支持。

3.推动创新与发展

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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

在科技变革日新月异的时代，我们意识到创新是推动公司发

展的核心要素。因此，我们积极关注行业前沿技术的发展趋势，

组织开展了一系列创新项目和实验，包括智能电网、可再生能源

等领域的研究。我们与合作伙伴紧密合作，共同推动技术研发和

产品升级，确保公司处于技术领先地位。

4.加强团队建设

团队是支撑公司发展的重要力量，我们注重团队建设工作。

我们通过定期组织团队建设活动，提升团队的凝聚力和协作能

力。同时，我们注重培养和引进优秀的人才，搭建了多层次的人

才发展体系，为公司发展提供了强大的人力支持。

二、2023年业绩总结

在2023年，电力公司发展策划部取得了显著的业绩，主要表

现在以下几个方面：

1.公司市场份额增长

通过我们的市场推广工作，公司在2023年取得了较好的销售

业绩。全年总销售额比上年增长了15%，市场份额也稳步增长，市

场地位明显提升。

2.重点项目取得突破

我们积极推动各项重点项目的落地，取得了显著的突破。特

别是在智能电网和可再生能源领域，我们与合作伙伴合作开发了

一系列创新产品，并成功应用于各个项目中，获得了良好的用户

反馈和社会效益。

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

3.人才队伍建设取得成效

通过我们的团队建设工作，团队的凝聚力和协作能力得到了

显著提升。我们还通过培训和职业发展计划等措施，提高了员工

的专业素质和综合能力，为公司的发展提供了强大的人才支持。

三、2024年发展计划

在2024年，电力公司发展策划部将继续围绕公司的发展目标

和战略，全力以赴，继续发挥职能作用，为公司的发展做出更大

的贡献。具体工作计划包括：

1.深入推进市场营销工作