2025年校长研修班培训心得体会 .pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2025年校长研修班培训心得体会

校长研修班培训心得体会1

5月21日致5月29日，我有幸参加了在上海华东师范大学举办的“思南县中小学校长任

职资格高级研修班”培训，这次培训学习，我聆听了专家教授的精彩的讲座，了解到了当前最前

沿的教育信息和教育政策，学习了现代的教育管理理念。

这次培训时间虽短，但受益匪浅。每天坚持认真听专家的报告、及时作笔记、参与讨论交流；

这次培训使我进一步提高了自己的个人素质和工作水平，培训班开阔了我的眼界，让我更深刻地

认识到“如何当好一名校长”，认识到作为一名校长要站在新的历史起点上，审时度势，与时俱

进，集中智慧和力量，规范学校管理、强化程序管理、进一步强化工作落实，加大改革创新的力

度，努力规范办学行为，全面提高教育教学质量，构建平安和谐校园，办人民满意的教育。7天

来虽然感到累，但很充实。下面就我的学习和认识结合平时的管理经验谈几点心得体会。

一、坚守使命，不忘初衷。

应xx《校长的使命》的课，让我们认识到了校长的意义、校长的职责、校长的作用。

１、校长是一种责任

我担任过四所学校的校长，这些年来我对校长所要承担的责任的认识越来越深。它不仅要承

担校内责任，还要承担社会责任，家庭、学校、社会三位一体，家庭、社会的信赖都凝聚在校长

身上。我要不辱使命、不负众望，不仅是生存问题，还要谋求长远的发展。不仅要做好本职工作，

还要带好队伍，筑牢教师队伍的思想道德防线，负起监管到位的责任。

２、校长是一个平台

校长是一个平台，是一个带着老师实现教研课改、高效课堂成长发展、大显身手的平台，是

实现学生自助管理、特长发展的平台，是实现教师专业成长和业务提升的平台。

带领教师在这个平台上，可以实现当普通教师实现不了的教育抱负，实践自己的教育理念，

第1页共22页

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

为教育事业做出更重大的贡献。这是校长这一职务最大的魅力所在。是规范完善制度建设和学校

发展的平台。

“校长的不易和校长是一所学校的灵魂”，是引领学校发展的核心力量。有人说有什么样的

校长就有什么样的学校，一个好校长就是一所好学校。这无疑是对校长角色重要性的肯定，也是

人们对校长的无限期望。校长的办学思想引领着学校发展的方向，决定着学校育人价值取向。那

么，校长必须具有崇高的人文情怀，高尚的人格魅力，渊博的文化知识和清廉正派的作风。这样

才能适应教育发展的需要，才能正确地引领学校发展，才能塑造好学校的灵魂。而这种良好的综

合素养需要不断的历练和升华。

二、培训转变了管理思想，更新了观念。

通过学习，我真切地体会到优秀的管理就是最好的调动。抓学校的规范管理。办人民满意的

教育，归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。从教本、备课、上课、

作业辅导，教育教学活动的开展都要重创新、讲实效，积极推进教育改革的方法和教师创新能力、

教育教学艺术的提高，为每一位学生全面的成长和发展提供最佳的营养“套餐”。其次要强化教

育教学质量目标的调整，学校务必要求真务实，分别制定出各层面的质量目标，并要根据既定目

标，采取切实可行的方法和措施，落实目标，提高质量，在实施过程中不仅仅要重视其结果，更

要关注实施的过程，总结和反思，从而激励教师、学生，有效地工作、学习全面和谐的发展。

首先要学会管理。学校管理中要尽一切可能关注人的需求，即以人为本——这是学校管理

工作的精髓。要充分发挥教师的积极性，鼓励教师积极参与学校管理，积极听取教师的意见，以